Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo tự giám sát quy trình chuyên môn 6 tháng đầu năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được thực hiện nhằm đánh giá kết quả tự giám sát các quy trình chuyên môn tại Bệnh viện A80 trong 6 tháng đầu năm 2025. Việc tự giám sát giúp bệnh viện kiểm soát chất lượng dịch vụ y tế, đảm bảo các quy trình được thực hiện đúng theo tiêu chuẩn và nâng cao hiệu quả khám chữa bệnh. Các quy trình được giám sát bao gồm các kỹ thuật chụp cột sống cổ, cột sống thắt lưng, cột sống ngực và chụp tim phổi.

Tóm tắt

Kết quả tự giám sát cho thấy các quy trình chuyên môn đều đạt tỷ lệ thực hiện cao, từ 95,5% đến 98,9%, vượt chỉ tiêu đề ra là 90%. Cụ thể, quy trình chụp cột sống cổ đạt 97,2%, chụp cột sống thắt lưng đạt 97,8%, chụp cột sống ngực đạt 95,5% và chụp tim phổi đạt 98,9%. Số lượng mẫu giám sát cho từng quy trình dao động từ 6 đến 21 mẫu, đảm bảo tính đại diện và độ tin cậy của kết quả. Báo cáo cũng ghi nhận sự phối hợp chặt chẽ giữa các kỹ thuật viên và lãnh đạo đơn vị trong việc duy trì và nâng cao chất lượng quy trình chuyên môn. Các đề xuất và yêu cầu cải tiến được đưa ra dựa trên nguyên nhân phân tích nhằm tiếp tục nâng cao hiệu quả thực hiện quy trình trong thời gian tới.