Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch đánh giá thời gian trả kết quả xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Bệnh viện A80 ban hành kế hoạch đánh giá thời gian trả kết quả xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh năm 2025 nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh. Kế hoạch được xây dựng dựa trên các tiêu chí chất lượng bệnh viện của Bộ Y tế, đặc biệt là tiêu chí A1.6 trong phiên bản 2.0 năm 2016. Mục tiêu chính của kế hoạch là đánh giá tỷ lệ trả kết quả đúng thời gian hẹn để từ đó triển khai các giải pháp cải tiến, nâng cao sự hài lòng của người bệnh.

Kế hoạch áp dụng cho người bệnh và người nhà có chỉ định thực hiện xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh, với phương pháp lấy mẫu cắt ngang và chu kỳ khảo sát 6 tháng/lần. Việc thu thập số liệu được thực hiện bằng cách ghi nhận thời gian nhận kết quả và thời gian hẹn trả kết quả của từng người bệnh tại khu vực trả kết quả cận lâm sàng.

Tóm tắt

Kế hoạch chi tiết gồm hai đợt khảo sát trong năm 2025, mỗi đợt kéo dài khoảng một tháng cho cả xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh, với cỡ mẫu dự kiến 260 mẫu cho mỗi loại trong 6 tháng. Phân tích số liệu sẽ sử dụng phần mềm thống kê chuyên dụng và Microsoft Excel để tính tần số, giá trị trung bình và tỷ lệ trả kết quả đúng hẹn.

Các công việc cụ thể bao gồm thu thập mẫu, nhập số liệu, phân tích và viết báo cáo do bộ phận Quản lý chất lượng thực hiện phối hợp với các bộ phận chuyên môn. Kết quả đánh giá sẽ được báo cáo Ban Giám đốc và công bố công khai tại bảng thông tin để người bệnh và nhân viên y tế nắm được. Kế hoạch nhấn mạnh sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận nhằm đảm bảo tiến độ và hiệu quả thực hiện, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh tại Bệnh viện A80 trong năm 2025.