Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo rút kinh nghiệm công tác cấp cứu quý I và II năm 2026 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được xây dựng dựa trên kết quả đánh giá định kỳ công tác cấp cứu người bệnh tại Khoa Cấp cứu - Hồi sức tích cực - Chống độc, Bệnh viện A80 trong quý I và quý II năm 2026. Mục đích của báo cáo là tổng hợp, rút kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả công tác cấp cứu, đảm bảo an toàn và chất lượng điều trị cho người bệnh. Báo cáo cũng trình bày các ưu điểm, hạn chế trong hoạt động cấp cứu và đề xuất các giải pháp cải tiến phù hợp với tình hình thực tế của khoa.

Tóm tắt

Trong quý I và quý II năm 2026, khoa đã tiếp nhận tổng cộng hơn 12.700 lượt người bệnh, trong đó có hàng nghìn lượt bệnh nhân được sàng lọc và điều trị nội trú. Khoa duy trì tốt công tác sàng lọc, tiếp nhận và cấp cứu kịp thời các trường hợp thông thường, nặng và nghi ngờ mắc bệnh truyền nhiễm, đồng thời thực hiện hỗ trợ cấp cứu ngoại viện với hàng trăm lượt xuất xe. Công suất sử dụng giường bệnh đạt và vượt chỉ tiêu đề ra, góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và an toàn người bệnh.

Bên cạnh những kết quả tích cực, báo cáo cũng chỉ ra một số hạn chế như giảm số lượng người bệnh cấp cứu so với các quý trước, khó khăn về nhân lực, tỷ lệ xuất xe cấp cứu ngoại viện chưa đạt mục tiêu, và một số thiếu sót trong ghi chép hồ sơ bệnh án. Việc triển khai 5S tại khoa còn chưa đồng bộ cũng được lưu ý.

Để khắc phục những hạn chế trên, báo cáo đề xuất tăng cường nhân lực bác sĩ và điều dưỡng, bổ sung định mức nhân lực và phát triển danh mục kỹ thuật mới, nâng cao năng lực hồi sức tích cực và theo dõi người bệnh nguy kịch. Đồng thời, cần đặt chỉ tiêu và theo dõi tỷ lệ xuất xe cấp cứu ngoại viện, tăng cường tập huấn và phối hợp với các đơn vị cấp cứu 115 nhằm bảo đảm chuyển viện kịp thời và an toàn. Việc bảo đảm thuốc, vật tư, trang thiết bị thiết yếu luôn sẵn sàng cũng được nhấn mạnh.

Báo cáo cũng đề xuất cải tạo, nâng cấp cơ sở vật chất, duy trì thực hiện 5S để đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh và nâng cao sự hài lòng của người bệnh. Việc hoàn thiện bệnh án điện tử, nâng cao chất lượng hồ sơ và giảm sai sót cũng được chú trọng. Ngoài ra, nhân sự khoa được khuyến khích tham gia các lớp tập huấn, đào tạo chuyên môn về cấp cứu, hồi sinh tim phổi, xử trí sốc và các kỹ thuật chuyên sâu khác.

Tổng kết, báo cáo thể hiện sự nỗ lực duy trì và nâng cao chất lượng công tác cấp cứu tại khoa, đồng thời đưa ra các giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện hoạt động trong các quý tiếp theo, góp phần bảo đảm an toàn và hiệu quả điều trị cho người bệnh tại Bệnh viện A80.