Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Kế hoạch Đào tạo, Bồi dưỡng Viên chức Quy hoạch Bệnh viện A80 (2026-2031)

VHM
Tài liệu này trình bày kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng cho viên chức quy hoạch của Bệnh viện A80 trong giai đoạn 2026-2031. Kế hoạch này tập trung vào việc nâng cao trình độ chuyên môn, chính trị và quản lý cho các chức danh từ trưởng khoa/phòng đến điều dưỡng viên. Mục tiêu là đáp ứng yêu cầu phát triển của bệnh viện và đảm bảo chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe.

Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lãnh đạo đường chức A80

VHM
Tài liệu này cung cấp danh sách đội ngũ lãnh đạo đường chức A80 của Bệnh viện A80, bao gồm thông tin về họ tên, ngày tháng năm sinh, tình trạng đảng viên, chức vụ, đơn vị công tác hiện nay, trình độ chuyên môn và các khóa đào tạo, bồi dưỡng đã tham gia. Danh sách này được kèm theo kế hoạch số 812/KH-A80 ngày 12 tháng 12 năm 2025 của Bệnh viện A80. Mục đích của tài liệu là hỗ trợ việc quản lý và phát triển đội ngũ lãnh đạo trong bệnh viện.

Kế hoạch tuyển chọn, bồi dưỡng đội ngũ kế cận các vị trí lãnh đạo, quản lý của Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này quy định về việc tuyển chọn và bồi dưỡng đội ngũ kế cận cho các vị trí lãnh đạo, quản lý tại Bệnh viện A80. Mục đích là xây dựng nguồn nhân lực kế cận có phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực chuyên môn và quản lý, đảm bảo tính liên tục, ổn định và phát triển bền vững của bệnh viện. Kế hoạch này bao gồm các bước tuyển chọn, bồi dưỡng, quản lý và đánh giá cán bộ nguồn, nhằm nâng cao chất lượng quản lý, điều hành và hiệu quả hoạt động của bệnh viện.

Kế hoạch về công tác quy hoạch công chức, viên chức - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này trình bày về quy trình và tiêu chuẩn để quy hoạch công chức, viên chức tại Bệnh viện A80, tập trung vào việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý có phẩm chất, năng lực và uy tín. Kế hoạch bao gồm các mục tiêu, yêu cầu, nội dung quy hoạch, tiêu chuẩn, độ tuổi, phương pháp và quy trình thực hiện, đảm bảo sự chuyển tiếp liên tục và phát triển bền vững của bệnh viện.

Quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý A80 - Công văn 1287/BVA80-TCCB

VHM
Công văn 1287/BVA80-TCCB của Bệnh viện A80 hướng dẫn quy trình rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý trong giai đoạn 2021-2026 và 2026-2031. Công văn này nhấn mạnh việc tuân thủ quy định của Trung ương, của Bệnh viện, đảm bảo chất lượng nguồn nhân sự, và quy trình rà soát, bổ sung dựa trên các đối tượng và tiêu chuẩn cụ thể. Công văn cũng giao trách nhiệm cho các đơn vị và Phòng Tổ chức cán bộ trong việc thực hiện quy hoạch.

Kế hoạch phát triển nhân lực y tế của Bệnh viện A80 năm 2025

VHM
Kế hoạch này trình bày mục tiêu phát triển đội ngũ nhân lực y tế của Bệnh viện A80 năm 2025, tập trung vào việc đảm bảo đủ số lượng và chất lượng nhân lực, đặc biệt là bác sĩ, điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y và dược sĩ. Kế hoạch cũng đề xuất các giải pháp cụ thể để tuyển dụng, đào tạo, bổ sung nhân lực, đồng thời đảm bảo cơ cấu nhân lực phù hợp với quy mô giường bệnh và định hướng phát triển chuyên môn của bệnh viện. Kế hoạch này dựa trên các căn cứ pháp lý và các yếu tố thuận lợi, khó khăn để đảm bảo sự thành công trong việc phát triển đội ngũ nhân lực y tế.

Biên bản bàn giao công việc Khoa Khám bệnh A80

VHM
Biên bản này ghi lại nội dung bàn giao công việc giữa Trưởng khoa Hồi sức cấp cứu Lê Thu Hằng và Phó Khoa Khám bệnh Trần Thị Mai, diễn ra vào ngày 12 tháng 4 năm 2024 tại Khoa Khám bệnh, Bệnh viện A80. Công việc bàn giao bao gồm các hồ sơ liên quan đến kế hoạch hoạt động của khoa, báo cáo và đề án cải tiến chất lượng. Các bên đã thống nhất nội dung bàn giao và chịu trách nhiệm đối với phần công việc có liên quan.

Biên bản bàn giao công việc Khoa Hồi sức cấp cứu - Bệnh viện A80

VHM
Biên bản này ghi lại quá trình bàn giao công việc Khoa Hồi sức cấp cứu tại Bệnh viện A80, diễn ra vào ngày 15 tháng 5 năm 2025. BS. Hoàng Văn Khánh, nguyên Trưởng khoa, bàn giao hồ sơ, tài liệu và các công việc cụ thể cho BS. Trần Thị Minh An, Trưởng khoa hiện tại. Biên bản bao gồm danh sách các tài liệu và kế hoạch được bàn giao, bao gồm các kế hoạch năm 2023 và 2024, cũng như các quy trình và quy định liên quan đến an toàn và chất lượng bệnh viện.

Biên bản bàn giao công việc - Bệnh viện A80 (A80)

VHM
Tài liệu này là biên bản bàn giao công việc giữa BSCKII Lê Minh Quang (Phó Giám đốc) và BSCKII Phạm Hoàng Anh (Phó Giám đốc) tại Bệnh viện A80. Biên bản quy định nội dung bàn giao, bao gồm trách nhiệm của người nhận bàn giao, tổng hợp nhân sự, tình hình tài chính, tài sản và các khoản công nợ. Các bên thống nhất bàn giao hồ sơ, tài liệu, số liệu và cam kết về tính đầy đủ của hồ sơ, đảm bảo việc quản lý và điều hành tiếp tục diễn ra thuận lợi.

Biên bản bàn giao công việc - Phòng Kế hoạch tổng hợp A80

VHM
Biên bản này ghi lại quá trình bàn giao công việc từ TS.BS.CKII Nguyễn Minh Quân, Trưởng phòng Kế hoạch tổng hợp, sang CNĐD Lê Thu Hà, nhân viên Phòng Kế hoạch tổng hợp, và BS.CKI Trần Thanh Hằng, phụ trách phòng, từ ngày 23 tháng 10 năm 2025 tại Bệnh viện A80. Biên bản này liệt kê chi tiết các tài sản, vật dụng, công cụ được bàn giao, cùng với việc xác nhận bàn giao và tiếp nhận của các bên liên quan.