Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo giám sát QTKT quý I/2025 - Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này trình bày kết quả giám sát quy trình kỹ thuật tại Bệnh viện A80 trong quý I năm 2025. Mục tiêu của hoạt động giám sát là đánh giá mức độ tuân thủ các quy trình kỹ thuật, xác định các yếu tố thuận lợi và khó khăn, đồng thời đề xuất các giải pháp cải tiến để nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Báo cáo này cung cấp thông tin chi tiết về các quy trình được giám sát, số lượng ca thực hiện, tỷ lệ tuân thủ và các đề xuất cụ thể.

Tóm tắt

Trong quý I năm 2025, Bệnh viện A80 đã tiến hành giám sát 5 quy trình kỹ thuật chính, bao gồm hỗ trợ sinh bằng giác hút, forceps, nạo sinh thiết tầng, khâu vòng cổ tử cung và phá thai ngoại khoa dưới 9 tuần. Tỷ lệ tuân thủ các quy trình này dao động từ 96.0% đến 100%, cho thấy sự duy trì tương đối tốt các bước kỹ thuật trọng yếu. Tuy nhiên, vẫn còn một số trường hợp chưa tuân thủ đầy đủ, chủ yếu liên quan đến việc nhập liệu và xử lý các tình huống ngoại lệ. Báo cáo này đưa ra các đề xuất cụ thể để cải thiện việc tuân thủ quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện.