Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.
Hành chánh quản trị
Chuyên đề “Cải cách hành chính bệnh viện” được xây dựng trên nền tảng Bộ tiêu chí đánh giá công tác cải cách hành chính ngành Y tế Thành phố Hồ Chí Minh, phiên bản 2.0, hướng đến hỗ trợ các bệnh viện tiếp cận công tác cải cách hành chính một cách có hệ thống: hiểu yêu cầu, xác định việc cần làm, phân công trách nhiệm, tổ chức thực hiện, lưu giữ minh chứng và đánh giá hiệu quả.
Bộ tiêu chí đánh giá công tác cải cách hành chính ngành Y tế Thành phố Hồ Chí Minh – Phiên bản 2.0
Phiên bản 2.0 gồm 09 phần, 14 tiêu chí và 213 tiểu mục, bao quát các lĩnh vực trọng yếu của công tác cải cách hành chính trong đơn vị y tế.
Định hướng chuyên đề
1. Nội dung chuyên đề bám sát 09 phần của bộ tiêu chí
Để thuận tiện cho việc nghiên cứu, phân công và triển khai, nội dung chuyên đề được tổ chức theo cấu trúc của Bộ tiêu chí phiên bản 2.0:
- Xem thêm bài viết Định hướng chuyên đề
- Đăng nhập để gửi ý kiến
FMS.10 - Xây dựng và cải tạo
Tiêu chuẩn FMS.10.00 yêu cầu bệnh viện thực hiện đánh giá rủi ro trước xây dựng/cải tạo (PCRA) đối với mọi hoạt động xây dựng, sửa chữa hoặc bảo trì có thể ảnh hưởng đến chăm sóc người bệnh. Quá trình này giúp nhận diện và kiểm soát sớm các nguy cơ như nhiễm khuẩn, bụi, tiếng ồn, gián đoạn điện nước, cháy nổ và an ninh, đồng thời yêu cầu giám sát chặt chẽ việc tuân thủ của nhà thầu trong suốt dự án. Mục tiêu là bảo đảm an toàn người bệnh, nhân viên và duy trì hoạt động bệnh viện liên tục trong thời gian thi công.
- Xem thêm bài viết FMS.10 - Xây dựng và cải tạo
- Đăng nhập để gửi ý kiến
FMS.06 - An toàn phòng cháy chữa cháy
Nhóm tiêu chuẩn FMS.06 trong JCI 8.0 tập trung xây dựng hệ thống an toàn cháy nổ toàn diện nhằm bảo vệ người bệnh, nhân viên và cơ sở vật chất trước nguy cơ hỏa hoạn. Tiêu chuẩn yêu cầu bệnh viện duy trì chương trình phòng ngừa, phát hiện sớm, dập tắt cháy, bảo vệ lối thoát hiểm, bảo trì hệ thống PCCC, tổ chức diễn tập định kỳ và áp dụng biện pháp an toàn tạm thời khi hệ thống phòng cháy gặp sự cố.
FMS.06 - An toàn phòng cháy chữa cháy
Nhóm tiêu chuẩn FMS.06 trong JCI 8.0 tập trung xây dựng hệ thống an toàn cháy nổ toàn diện nhằm bảo vệ người bệnh, nhân viên và cơ sở vật chất trước nguy cơ hỏa hoạn. Tiêu chuẩn yêu cầu bệnh viện duy trì chương trình phòng ngừa, phát hiện sớm, dập tắt cháy, bảo vệ lối thoát hiểm, bảo trì hệ thống PCCC, tổ chức diễn tập định kỳ và áp dụng biện pháp an toàn tạm thời khi hệ thống phòng cháy gặp sự cố.
Bài 38. Mẫu SOP khai thác dữ liệu camera
Trong hệ thống quản lý camera bệnh viện, SOP khai thác dữ liệu camera là tài liệu vận hành trung tâm, giúp chuyển các nguyên tắc trong quy chế thành thao tác cụ thể hằng ngày. Nếu quy chế sử dụng camera trả lời câu hỏi “bệnh viện được sử dụng camera vào mục đích gì, ai được xem, ai chịu trách nhiệm”, thì SOP trả lời câu hỏi thực tế hơn: khi có yêu cầu xem lại hoặc trích xuất dữ liệu camera thì từng bước thực hiện như thế nào, ai làm, ai phê duyệt, hồ sơ nào phải lập và dữ liệu sau khai thác được kiểm soát ra sao.
Bài 37. Mẫu quy chế sử dụng camera trong bệnh viện
Trong bệnh viện, hệ thống camera không chỉ ghi lại hình ảnh ở cổng, hành lang, khu khám bệnh hay bãi xe. Camera có thể liên quan đến người bệnh đang cấp cứu, người bệnh chờ khám, hoạt động thu viện phí, khu xét nghiệm, khu chẩn đoán hình ảnh, kho thuốc, ICU, phòng mổ, phòng thủ thuật hoặc các khu vực có dữ liệu rất nhạy cảm. Vì vậy, nếu bệnh viện chỉ lắp camera mà không có quy chế sử dụng, hệ thống rất dễ bị khai thác tùy tiện, phân quyền lỏng lẻo, trích xuất không kiểm soát hoặc sử dụng sai mục đích.
Bài 36. Vị trí Checklist camera theo chuẩn bệnh viện
Trong thực tế, nhiều hệ thống camera bệnh viện được hình thành qua nhiều giai đoạn khác nhau: lúc đầu lắp ở cổng và bãi xe, sau đó bổ sung tại khu khám bệnh, tiếp tục thêm ở cấp cứu, kho thuốc, tài chính, nội trú hoặc các khu vực phát sinh sự cố. Cách phát triển từng phần như vậy là bình thường, nhưng nếu không có checklist chuẩn hóa, hệ thống rất dễ bị chắp vá. Có nơi lắp nhiều camera nhưng vẫn bỏ sót điểm giao nhận thuốc, khu phân loại cấp cứu, lối phụ hoặc khu chờ đông người. Có nơi lắp camera đúng về an ninh nhưng lại quay vào màn hình bệnh án, buồng bệnh, khu thay đồ hoặc khu vực người bệnh cần được bảo vệ riêng tư. Vì vậy, checklist giúp bệnh viện chuyển từ cách làm theo cảm tính sang cách làm có cấu trúc.
Bài 34. Hướng tới hệ thống giám sát thông minh trong bệnh viện – Smart Hospital
Trong bối cảnh chuyển đổi số y tế, camera không nên được xem là một công cụ quan sát độc lập. Khi bệnh viện đã có HIS, EMR, LIS, PACS, QMS, hệ thống quản lý tài sản, kiểm soát ra vào, phần mềm quản lý sự cố và các nền tảng điều hành khác, dữ liệu camera cần được đặt trong bức tranh chung đó. Khi tích hợp đúng, camera không chỉ giúp bệnh viện xem lại một sự việc đã xảy ra, mà còn có thể trở thành một nguồn dữ liệu đầu vào quan trọng cho quản trị vận hành, quản lý rủi ro, an toàn người bệnh và cải tiến chất lượng.