Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (21) | " (2) | . (1) | 1 (52) | 2 (97) | 3 (191) | 4 (39) | 5 (34) | 6 (24) | 7 (25) | 8 (21) | 9 (4) | A (58) | B (315) | C (552) | D (68) | E (10) | F (5) | G (71) | H (110) | I (18) | J (1) | K (216) | L (69) | M (57) | N (267) | O (2) | P (998) | Q (444) | R (12) | S (179) | T (388) | (37) | V (105) | W (2) | X (102) | Y (3) | [ (23) | Đ (538) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
5 bước xây dựng khung năng lực trong bệnh viện clbv
5. Báo cáo: Phòng ngừa viêm phổi liên quan thở máy trên trẻ sơ sinh tại Bệnh viện Hùng Vương clbv
5. FAQ nội bộ khi triển khai [C2.2] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [C3.1] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [C3.2] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D1.1] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D1.2] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D1.3] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D2.1] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D2.2] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D2.3] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D3.1] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D3.2] VHM
5. FAQ – Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D3.3] VHM
5. FAQ: Câu hỏi thường gặp khi triển khai tiêu chí C2.1 (dành cho nội bộ bệnh viện) [C2.1] VHM
5. FAQ: Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D2.4] VHM
5. FAQ: Câu hỏi thường gặp khi triển khai [D2.5] VHM
5. Hướng dẫn quy trình báo cáo các tình huống khẩn cấp tại các cơ sở y tế VHM
5. Phẫu thuật cắt búi trĩ đơn độc PhongNC
5. Quy định 5S kho đồ vải VHM
5. Quy định 5S khu chế biến – bếp VHM
5. Quy định 5S khu hệ thống kỹ thuật VHM
5. Quy định 5S phòng nội soi tai mũi họng VHM
5. Quy định 5S tại vị trí phòng thường trực VHM
5. Quy định 5S tại vị trí phòng đào tạo VHM
5. Quy định 5S vị trí hướng dẫn VHM
50. Điều trị áp xe ruột thừa trong ổ bụng bằng phẫu thuật nội soi PhongNC
51. Phẫu thuật nội soi cắt nối ruột non PhongNC
51/2024/QH15 Luật Bảo hiểm y tế sửa đổi 2024 VHM
52. Phẫu thuật cắt túi mật nội soi PhongNC
53. Phẫu thuật mở ống mật chủ lấy sỏi nội soi PhongNC
5S và cải tiến liên tục – SOPs giúp duy trì bền vững, không chỉ là phong trào DrVDT
5S – Nỗi trăn trở chưa có lời giải của người làm Quản lý chất lượng bệnh viện DrVDT
5W1H – 5W2H – 5W1H2C5M: Bộ công cụ lập kế hoạch toàn diện cho mọi công việc VHM