Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực bệnh viện Sản - Nhi năm 2026

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực bệnh viện Sản - Nhi năm 2026 được xây dựng dựa trên Kế hoạch số 46a/KH-A80 về tuyển dụng hợp đồng lao động và Kế hoạch số 345/KH-A80 về đào tạo, bồi dưỡng viên chức, người lao động. Kế hoạch này nhằm mục đích bổ sung nhân viên có phẩm chất đạo đức tốt, trình độ chuyên môn phù hợp và đào tạo đội ngũ viên chức, người lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật, quản lý nhà nước, đáp ứng yêu cầu thực hiện nhiệm vụ được giao và nâng cao chất lượng khám chữa bệnh.

Tóm tắt

Kế hoạch đặt ra các mục tiêu cụ thể về tuyển dụng và đào tạo nhân lực trong năm 2026. Về tuyển dụng, bệnh viện dự kiến tuyển 28 chỉ tiêu, bao gồm bác sĩ, dược sĩ, điều dưỡng, kỹ thuật viên và các vị trí chuyên môn khác. Bên cạnh đó, kế hoạch cũng đề ra các chương trình đào tạo đa dạng, từ đào tạo đại học, sau đại học đến đào tạo kỹ thuật mới, chính trị và cập nhật kiến thức chuyên môn liên tục. Bệnh viện cũng chú trọng đến các chính sách ưu đãi, thu hút nhân tài, đặc biệt là các bác sĩ có trình độ chuyên môn cao và cam kết làm việc lâu dài tại bệnh viện, với các hỗ trợ tài chính đáng kể. Kế hoạch cũng phân công trách nhiệm cụ thể cho các phòng ban và khoa phòng để đảm bảo việc thực hiện hiệu quả.