Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo thời gian chờ khám bệnh ngoại trú 6 tháng đầu năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được thực hiện bởi Phòng Điều dưỡng Bệnh viện A80 nhằm đánh giá thời gian chờ khám bệnh ngoại trú trong 6 tháng đầu năm 2025. Dữ liệu được thu thập từ hệ thống phần mềm quản lý bệnh viện, khảo sát trên tổng số 86.382 bệnh nhân khám ngoại trú từ ngày 01/01/2025 đến 30/06/2025. Mục tiêu của báo cáo là cung cấp thông tin chi tiết về phân bổ bệnh nhân theo thời gian, phòng khám và thời gian chờ khám nhằm phục vụ công tác quản lý và nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh.

Tóm tắt

Báo cáo cho thấy 75,9% bệnh nhân đến khám vào buổi sáng, với số lượng bệnh nhân tập trung nhiều nhất vào ngày thứ Hai (23,4%) và thứ Sáu (21,0%). Phân bố bệnh nhân theo tháng tương đối đồng đều, trong đó tháng 1 có số lượng thấp nhất (13,9%). Các phòng khám có lượng bệnh nhân đông nhất gồm Nội tim mạch 2 (10,1%), Quản lý Suy tim (9,7%) và Ung bướu (7,9%).

Thời gian khám trung bình của bệnh nhân khám lâm sàng là 42,8 phút, trong khi các nhóm khám kết hợp cận lâm sàng như Xét nghiệm, Chẩn đoán hình ảnh và Thăm dò chức năng có thời gian khám kéo dài hơn, lên đến trung bình 234,8 phút đối với nhóm khám lâm sàng kết hợp đầy đủ các xét nghiệm.

Thời gian chờ khám trung bình toàn viện là 23,7 phút, trong đó buổi sáng có thời gian chờ lâu hơn buổi chiều (26,4 phút so với 15,0 phút). Thời gian chờ các ngày trong tuần tương đối ổn định, riêng ngày thứ Năm có thời gian chờ cao nhất. Các phòng khám có thời gian chờ lâu nhất là Nội tim mạch 1 (36,9 phút), Nội tim mạch 2 (32,9 phút) và Quản lý Suy tim (31,8 phút), do lượng bệnh nhân đông.

Báo cáo cung cấp dữ liệu chi tiết về phân bổ bệnh nhân theo buổi khám, ngày trong tuần, tháng và phòng khám, cũng như thời gian khám và chờ khám, giúp bệnh viện có cơ sở để cải thiện quy trình khám chữa bệnh, giảm thời gian chờ và nâng cao trải nghiệm của người bệnh.