Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch xây dựng nội dung truyền thông giáo dục sức khỏe Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Bệnh viện A80 đã ban hành kế hoạch số 07/KHĐD-A80 ngày 06 tháng 01 năm 2024 về xây dựng nội dung truyền thông cho các bệnh và vấn đề sức khỏe chưa có tài liệu. Kế hoạch được xây dựng dựa trên các căn cứ pháp lý như Bộ tiêu chí kiểm tra bệnh viện của Bộ Y tế và Thông tư số 31/2021/TT-BYT về hoạt động điều dưỡng trong bệnh viện, đặc biệt là công tác tư vấn, truyền thông và giáo dục sức khỏe cho người bệnh. Ban Giám đốc Bệnh viện A80 chỉ đạo Phòng Điều dưỡng lập danh mục các bệnh theo mô hình bệnh tật tại bệnh viện và xây dựng lộ trình ưu tiên phát triển tài liệu truyền thông giai đoạn 2020–2025.

Tóm tắt

Kế hoạch xây dựng nội dung truyền thông tập trung vào danh mục các bệnh phổ biến tại bệnh viện như phục hồi chức năng thị lực cho trẻ em, chăm sóc người bệnh sau các phẫu thuật mắt như mổ mộng, phaco, khúc xạ, ICL, dịch kính võng mạc, cũng như tư vấn và chăm sóc các bệnh lý như Glaucoma, thoái hóa hoàng điểm tuổi già và điều trị khô mắt. Lộ trình ưu tiên xây dựng tài liệu được phân chia theo năm, năm 2023 tập trung vào hướng dẫn chăm sóc trước và sau mổ phaco và khúc xạ, năm 2024 tập trung vào chăm sóc sau phẫu thuật ICL và dịch kính võng mạc. Công tác xây dựng tài liệu được thực hiện qua họp chuyên môn điều dưỡng, thu thập nội dung từ các nguồn bệnh học uy tín, đảm bảo tài liệu dễ đọc, dễ hiểu và được xét duyệt bởi Giám đốc phụ trách chuyên môn và các hội đồng chuyên môn của bệnh viện. Phân công nhiệm vụ rõ ràng cho các phòng ban và khoa lâm sàng nhằm phối hợp xây dựng, tập huấn, chuẩn hóa nội dung, hỗ trợ kinh phí và truyền thông hiệu quả trên các kênh của bệnh viện.