Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch tổ chức cuộc thi ‘Giao tiếp thấu cảm qua video’ năm 2026

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch này mô tả về cuộc thi ‘Giao tiếp thấu cảm qua video’ năm 2026 do Bệnh viện A80 tổ chức nhằm xây dựng văn hóa giao tiếp chuyên nghiệp, nâng cao trải nghiệm người bệnh và tạo diễn đàn sinh hoạt chuyên môn. Cuộc thi bao gồm nhiều nội dung như ý nghĩa, mục tiêu, yêu cầu, đối tượng, thời gian, địa điểm, nội dung và thể lệ, tiêu chí chấm điểm, cơ cấu giải thưởng và các điều khoản khác. Mục tiêu chính là phát huy năng lực, thúc đẩy sự đóng góp của toàn thể viên chức, người lao động trong bệnh viện, đồng thời xây dựng kho tư liệu truyền thông dài hạn, có thể sử dụng trong đào tạo, sinh hoạt chuyên đề, truyền thông giáo dục sức khỏe và hoạt động cải tiến chất lượng bệnh viện. Kế hoạch này nhằm tạo điều kiện cho các khoa, phòng trong bệnh viện thực hành và chia sẻ kinh nghiệm trong việc giao tiếp với người bệnh, người nhà người bệnh và các đối tác nội bộ.

Tóm tắt

Cuộc thi ‘Giao tiếp thấu cảm qua video’ năm 2026 do Bệnh viện A80 tổ chức là một sáng kiến quan trọng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Cuộc thi tập trung vào việc khuyến khích các cán bộ y tế áp dụng các kỹ năng giao tiếp thấu cảm, thể hiện sự tôn trọng, lắng nghe và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả. Thông qua việc thực hiện cuộc thi, bệnh viện mong muốn xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, nhân văn, nơi mà người bệnh được tiếp nhận dịch vụ một cách tốt nhất. Kế hoạch này cung cấp một khuôn khổ rõ ràng để tổ chức cuộc thi, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả.