Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch Đào tạo hàng năm cho đối tượng điều dưỡng viên, kỹ thuật viên năm 2026 - Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch này trình bày nội dung đào tạo hàng năm cho đội ngũ điều dưỡng viên, kỹ thuật viên tại Bệnh viện A80 trong năm 2026. Mục tiêu là cập nhật kiến thức chuyên môn, chuẩn hóa kỹ năng thực hành, và trang bị định hướng nghề nghiệp cho nhân viên mới hoặc nhân viên cần nâng cao kỹ năng. Kế hoạch bao gồm 160 tiết học, tập trung vào các chủ đề như chăm sóc người bệnh có rối loạn tâm thần, kỹ năng giao tiếp, và các quy trình chuyên môn quan trọng, sử dụng tài liệu qua mã QR và hệ thống quản lý tài liệu nội bộ của bệnh viện.

Tóm tắt

Kế hoạch đào tạo này được xây dựng dựa trên các tiêu chí đánh giá chất lượng bệnh viện và kế hoạch hoạt động điều dưỡng, chăm sóc người bệnh năm 2026 của Bệnh viện A80. Chương trình tập trung vào 28 chủ đề, bao gồm chăm sóc người bệnh tâm thần, kỹ năng truyền thông, các quy trình chuyên môn như lấy mẫu bệnh phẩm, chụp X-quang, và các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả xét nghiệm. Các giảng viên tham gia bao gồm các bác sĩ, điều dưỡng viên, và chuyên gia từ các khoa như Tâm thần, Dược, Cấp cứu, và Kiểm soát nhiễm khuẩn. Kế hoạch được thực hiện trong thời gian từ tháng 5 đến tháng 10 năm 2026, với sự phối hợp giữa Phòng Điều dưỡng, Phòng Hành chính quản trị, và Phòng Tài chính kế toán để đảm bảo nguồn lực và điều kiện cần thiết cho quá trình đào tạo.