Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG NĂM 2025, TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2026 - BỆNH VIỆN A80

VHM
Báo cáo tổng kết năm 2025 của Bệnh viện A80 đánh giá kết quả hoạt động chuyên môn, quản trị và các lĩnh vực công tác, đồng thời trình bày kế hoạch hoạt động năm 2026. Báo cáo tập trung vào các chỉ số về nhân lực, cơ sở vật chất, hoạt động chuyên môn, chuyển đổi số và các hoạt động hỗ trợ khác. Kết quả cho thấy đa số chỉ tiêu đạt và vượt kế hoạch, tuy nhiên vẫn còn một số chỉ tiêu chưa đạt, tập trung vào số ca phẫu thuật và công suất sử dụng giường bệnh. Báo cáo cũng nhấn mạnh các hoạt động chuyển đổi số, đào tạo, và cải tiến chất lượng bệnh viện, đồng thời đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện.

Kế hoạch Phát triển Bệnh viện A80 5 Năm 2026-2030 - A80

VHM
Kế hoạch Phát triển Bệnh viện A80 5 năm 2026-2030 tập trung vào việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của nhân dân trong bối cảnh phát triển kinh tế - xã hội của A80. Kế hoạch này dựa trên cơ sở pháp lý vững chắc, bao gồm các quy định của pháp luật, kết quả hoạt động thực tế của bệnh viện và các yếu tố liên quan đến cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực và trang thiết bị. Mục tiêu chính là xây dựng bệnh viện phát triển toàn diện, đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của nhân dân trong thời kỳ mới.

Kế hoạch phát triển tổng thể Bệnh viện A80 giai đoạn 2026 - 2030 - A80

VHM
Tài liệu này trình bày Kế hoạch phát triển tổng thể Bệnh viện A80 giai đoạn 2026-2030, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển chuyên sâu, và đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng cao. Kế hoạch bao gồm các mục tiêu cụ thể liên quan đến chuyên môn, tổ chức nhân sự, cơ sở hạ tầng và định hướng phát triển chung của bệnh viện, nhằm đáp ứng yêu cầu của A80 và hướng tới phát triển bền vững.

Kế hoạch phát triển bệnh viện A80 giai đoạn 2022-2027 - Tóm tắt

VHM
Kế hoạch phát triển bệnh viện A80 giai đoạn 2022-2027 tập trung vào việc củng cố năng lực chuyên môn, phát triển các chuyên khoa mũi nhọn, tăng cường chuyển đổi số, nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu hóa chi phí hoạt động và mở rộng hợp tác chuyên môn. Kế hoạch định hướng mục tiêu, lộ trình và giải pháp ưu tiên cho toàn viện, nhằm đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng cao của cộng đồng.

Quyết định phê duyệt Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2022-2026

VHM
Quyết định này phê duyệt Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2022-2026, dựa trên các căn cứ pháp lý và đánh giá thực trạng giai đoạn 2017-2021. Quyết định quy định trách nhiệm của các khoa, phòng, trung tâm trong việc triển khai và hoàn thành các chỉ tiêu được giao, đồng thời đề xuất các nhiệm vụ và giải pháp phát triển toàn diện của bệnh viện.

Quy hoạch phát triển tổng thể Bệnh viện A80 giai đoạn 2026 - 2030

VHM
Quyết định số 68/QĐ-BVA80 ngày 24 tháng 6 năm 2026 phê duyệt Quy hoạch phát triển tổng thể Bệnh viện A80 giai đoạn 2026 - 2030. Quy hoạch tập trung vào việc phát triển bệnh viện theo hướng đồng bộ, hiện đại, bền vững, lấy người bệnh làm trung tâm, đảm bảo tính liên tục của hoạt động chuyên môn và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Quy hoạch cũng đề xuất các giải pháp về cơ cấu tổ chức, nhân lực, cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, tài chính và các công tác hỗ trợ để đáp ứng nhu cầu phát triển của bệnh viện.

Kế hoạch phát triển bệnh viện A80 giai đoạn 2022-2026

VHM
Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2022-2026 tập trung vào việc nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, phòng bệnh, phục hồi chức năng và chăm sóc sức khỏe toàn diện. Kế hoạch này bao gồm mục tiêu chung và cụ thể về phát triển chuyên môn kỹ thuật, nguồn nhân lực, nghiên cứu khoa học và cải tiến chất lượng, phòng bệnh, kiểm soát nhiễm khuẩn và an toàn môi trường. Kế hoạch đặt mục tiêu xây dựng hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện đồng bộ, ứng dụng công nghệ thông tin và phát triển các kỹ thuật chuyên sâu phù hợp với nhu cầu thực tế.

Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2026 - 2030

VHM
Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2026-2030 tập trung vào việc mở rộng quy mô, nâng cao năng lực chuyên môn, chuyển đổi số và tự chủ tài chính. Tài liệu này trình bày các căn cứ xây dựng kế hoạch, đánh giá thực trạng giai đoạn 2021-2025, dự báo phát triển và các mục tiêu cụ thể cho giai đoạn 2026-2030, bao gồm mở rộng quy mô giường bệnh, nâng cao chất lượng chuyên môn, và ứng dụng công nghệ số.

Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030

VHM
Kế hoạch này tập trung vào việc phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2021-2025, với mục tiêu hướng đến năm 2030. Kế hoạch này bao gồm việc phát triển đồng bộ nguồn nhân lực, đầu tư cơ sở vật chất, đảm bảo chất lượng khám chữa bệnh, và thực hiện các nhiệm vụ của bệnh viện. Bệnh viện A80 sẽ tập trung vào việc cải tiến chất lượng, đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân địa phương, và đáp ứng yêu cầu của năm 2030.

Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2021-2025 - A80

VHM
Kế hoạch phát triển Bệnh viện A80 giai đoạn 2021-2025 tập trung vào việc thực hiện định hướng phát triển mạng lưới y tế chuyên khoa, nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh và đáp ứng các yêu cầu mới như an toàn người bệnh, kiểm soát nhiễm khuẩn, chuyển đổi số và tự chủ tài chính. Kế hoạch này dựa trên các căn cứ pháp lý, quy định và kết quả hoạt động của bệnh viện giai đoạn 2016-2020, đồng thời đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức, nhân lực, cơ sở vật chất, trang thiết bị và chuyên môn kỹ thuật. Kế hoạch đặt mục tiêu nâng cao năng lực khám chữa bệnh chuyên khoa hô hấp, đặc biệt là lao, bệnh phổi và các bệnh liên quan, đồng thời đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người dân.