Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (30) | " (2) | . (1) | 0 (3) | 1 (70) | 2 (107) | 3 (199) | 4 (47) | 5 (39) | 6 (30) | 7 (29) | 8 (28) | 9 (5) | A (77) | B (1468) | C (725) | D (183) | E (10) | F (17) | G (108) | H (264) | I (24) | J (1) | K (783) | L (83) | M (103) | N (299) | O (3) | P (1321) | Q (1212) | R (14) | S (215) | T (597) | (44) | V (109) | W (3) | X (106) | Y (4) | [ (47) | Đ (629) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
Kế hoạch triển khai xử lý tập trung dụng cụ y tế tái sử dụng tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch triển khai ỹ thuật mới "Tiêm nội khớp - kỹ thuật tiêm khớp vai" VHM
Kế hoạch triển khai Đề án cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025 A80 VHM
Kế hoạch Triển khai Đề án Cải tiến Chất lượng Khoa, Phòng A80 - Năm 2026 VHM
Kế hoạch triển khai đề án cải tiến chất lượng năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch triển khai đề tài nghiên cứu khoa học vào thực tiễn năm 2025 tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch truyền thông dinh dưỡng cho người bệnh nội trú năm 2026 tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch truyền thông dinh dưỡng năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch truyền thông dinh dưỡng tại các khoa lâm sàng năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch truyền thông giáo dục dinh dưỡng cho người bệnh nội trú 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch truyền thông giáo dục sức khỏe - Tháng 10/2025 A80 VHM
Kế hoạch Tự kiểm tra, đánh giá chất lượng bệnh viện 6 tháng đầu năm thuytrangBVST
Kế hoạch tự kiểm tra, đánh giá chất lượng bệnh viện Quý III năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch tuyển chọn, bồi dưỡng đội ngũ kế cận các vị trí lãnh đạo, quản lý của Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lãnh đạo kế cận năm 2025 của Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch tuyển dụng viên chức sự nghiệp y tế năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
KẾ HOẠCH ỨNG CỨU KHẨN CÁP TẠI NƠI LÀM VIỆC CỦA BỆNH VIỆN A80 VHM
Kế hoạch ứng dụng kết quả nghiên cứu khoa học tại Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch ứng phó sự cố do chất thải y tế gây ra - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch và Lộ trình triển khai áp dụng các kết quả nghiên cứu A80 VHM
Kế hoạch về công tác quy hoạch công chức, viên chức - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch vệ sinh tay Bệnh viện A80 – 2026 VHM
Kế hoạch Workshop dinh dưỡng: Lớp học ăn dặm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch xây dựng 11 chỉ số đo lường chất lượng chăm sóc người bệnh năm 2025 VHM
Kế hoạch xây dựng bộ chỉ số đánh giá chất lượng chăm sóc người bệnh và công tác điều dưỡng năm 2026 VHM
Kế hoạch xây dựng Bộ nhận diện thương hiệu Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch xây dựng các chỉ số cơ bản đo lường chất lượng bệnh viện năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch xây dựng các chỉ số đánh giá chất lượng chăm sóc người bệnh năm 2025 VHM
Kế hoạch xây dựng chỉ số chất lượng chăm sóc người bệnh và công tác điều dưỡng năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch xây dựng chỉ số cơ bản đo lường và đánh giá chất lượng chăm sóc người bệnh năm 2025 VHM
Kế hoạch xây dựng chỉ số đo lường chất lượng Bệnh viện A80 năm 2025 VHM
Kế hoạch xây dựng chỉ số đo lường cơ bản chất lượng bệnh viện năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch xây dựng khẩu phần ăn bệnh lý: bệnh đái tháo đường, bệnh suy thận, bệnh tăng huyết áp - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch xây dựng phương pháp thu thập số liệu chất lượng bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch xây dựng tài liệu ‘Hướng dẫn quy trình khám bệnh, chữa bệnh’ tại Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch xây dựng tiêu chuẩn, tiêu chí cho cán bộ quản lý kế cận tại Bệnh viện A80 VHM