Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch triển khai các giải pháp chống nhầm lẫn tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch triển khai các giải pháp chống nhầm lẫn người bệnh tại Bệnh viện A80 được xây dựng nhằm đáp ứng yêu cầu của Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng bệnh viện phiên bản 2.0 và các báo cáo giám sát, đánh giá nguy cơ nhầm lẫn trong 6 tháng đầu năm 2025. Kế hoạch này tập trung vào việc triển khai các biện pháp cụ thể để giảm thiểu nguy cơ nhầm lẫn trong quá trình cung cấp dịch vụ y tế, đặc biệt là trong các tình huống có nguy cơ cao đã được xác định tại một số khoa lâm sàng như Mắt, Răng Hàm Mặt, và Tai Mũi Họng. Kế hoạch nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các quy định hiện hành và phối hợp chặt chẽ giữa toàn thể viên chức, người lao động trong bệnh viện.

Tóm tắt

Kế hoạch này quy định các hoạt động cụ thể để giảm thiểu nguy cơ nhầm lẫn người bệnh tại Bệnh viện A80. Các hoạt động chính bao gồm việc nhắc lại các quy định hiện hành thông qua các buổi giao ban, sinh hoạt chuyên đề, và các hoạt động đào tạo liên tục. Đặc biệt, kế hoạch tập trung vào việc kiểm tra, đối chiếu thông tin trước khi thực hiện các dịch vụ kỹ thuật, thủ thuật, và phẫu thuật, đặc biệt là tại các khoa có nguy cơ nhầm lẫn cao như Mắt, Răng Hàm Mặt, và Tai Mũi Họng. Kế hoạch cũng yêu cầu áp dụng các giải pháp đã được đề xuất, như sử dụng bảng kiểm 10 đúng và bảng kiểm an toàn phẫu thuật, đồng thời giám sát định kỳ việc thực hiện các biện pháp chống nhầm lẫn thông qua kiểm tra hồ sơ bệnh án và lồng ghép kiểm tra tuân thủ bảng kiểm an toàn phẫu thuật của Tổ Quản lý chất lượng. Khi xảy ra nhầm lẫn hoặc sự cố, cần báo cáo sự cố y khoa, điều tra nguyên nhân, phân tích gốc rễ, thông báo phản hồi và đưa ra khuyến cáo phòng ngừa.