Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch triển khai kỹ thuật điều trị mới năm 2026

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch triển khai kỹ thuật điều trị mới năm 2026 của Bệnh viện… tập trung vào việc triển khai các kỹ thuật mới như phẫu thuật điều trị khuyết hổng phần mềm búp ngón tay bằng vạt atasoy, phẫu thuật nội soi tái tạo dây chằng chéo trước khớp gối và phẫu thuật nội soi điều trị rách sụn chêm. Kế hoạch này nhằm nâng cao chất lượng điều trị và rút ngắn thời gian nằm viện cho bệnh nhân. Các giai đoạn triển khai được quy định cụ thể, bao gồm các hoạt động phổ biến kiến thức, triển khai thực hiện kỹ thuật và theo dõi sát người bệnh.

Tóm tắt

Kế hoạch này được chia thành các phần chính: Các kỹ thuật điều trị mới, Nhân lực và cơ sở vật chất, Kế hoạch thực hiện và Tổ chức thực hiện. Các kỹ thuật mới được triển khai theo từng giai đoạn, bắt đầu bằng việc phổ biến kiến thức cho nhân viên y tế và sau đó tiến hành triển khai thực tế. Nhân lực chủ yếu là Bác sĩ khoa Ngoại chình hình, và bệnh viện dự kiến thuê thiết bị từ các hãng thiết bị y tế. Kế hoạch thực hiện quy định các thời gian cụ thể cho từng kỹ thuật, từ tháng 1 đến tháng 10/2026. Tổ chức thực hiện phân công trách nhiệm cho các khoa phòng liên quan, bao gồm Khoa Ngoại chấn thương chỉnh hình, Phòng Tổ chức Hành chính, Tài chính kế toán, Khoa CLS - Dược - VTTBYT và Phòng Kế hoạch tổng hợp. Các khoa điều trị sẽ căn cứ tình hình người bệnh và các hướng dẫn chẩn đoán điều trị, quy trình kỹ thuật để chỉ định dịch vụ kỹ thuật phù hợp. Điều dưỡng hướng dẫn người bệnh đến các khu vực thực hiện kỹ thuật.