Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG DINH DƯỠNG TRONG BỆNH VIỆN NĂM 2025 - A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch này mô tả các hoạt động truyền thông dinh dưỡng trong bệnh viện A80 năm 2025, nhằm nâng cao kiến thức, thái độ và thực hành của nhân viên y tế và người bệnh về dinh dưỡng. Kế hoạch bao gồm các buổi truyền thông cho người bệnh nội trú và nhân viên y tế, tập trung vào các bệnh lý phổ biến và các nội dung dinh dưỡng cơ bản. Kế hoạch được tổ chức bởi Khoa Dinh dưỡng, với sự phối hợp của các khoa lâm sàng và mạng lưới dinh dưỡng.

Tóm tắt

Hoạt động truyền thông dinh dưỡng được tổ chức theo hai hướng chính: đối với người bệnh nội trú và đối với nhân viên y tế. Đối với người bệnh nội trú, có 56 buổi truyền thông được lên kế hoạch, tập trung vào các bệnh lý phổ biến như đái tháo đường, tăng huyết áp, gout, loãng xương, và các bệnh lý khác. Các buổi truyền thông này do bác sĩ, điều dưỡng, hoặc hộ sinh thực hiện, với mục tiêu cung cấp thông tin về chế độ ăn uống phù hợp, tuân thủ chỉ định dinh dưỡng, và phòng ngừa suy dinh dưỡng. Đối với nhân viên y tế, có 16 buổi cập nhật kiến thức được lên kế hoạch, do nhân viên Khoa Dinh dưỡng và báo cáo viên thực hiện. Nội dung tập trung vào các vấn đề liên quan đến sàng lọc, đánh giá, can thiệp và theo dõi dinh dưỡng cho người bệnh nội trú, bao gồm các hình thức sinh hoạt chuyên môn, hội thảo cập nhật kiến thức y khoa liên tục, và khuyến khích cấp chứng nhận/chứng chỉ theo quy định. Kế hoạch được thực hiện bởi Khoa Dinh dưỡng, với sự phối hợp của các khoa lâm sàng và mạng lưới dinh dưỡng, đảm bảo tính hệ thống, hiệu quả và phù hợp với mô hình bệnh tật của bệnh viện.