A – Acknowledge (Chào hỏi – Ghi nhận)
Chào hỏi là bước đầu tiên nhưng lại là điểm chạm cảm xúc rất lớn.
Một lời chào lịch thiệp, một nụ cười, một ánh mắt quan tâm
→ có thể xoa dịu lo lắng của người bệnh ngay từ đầu.
Nếu hôm nay bạn không được khoẻ,
Hay bạn đang bị áp lực bởi lượng bệnh đông.
Thì một lời xin lỗi, một câu chia sẻ để nhận lại sự cảm thông của người bệnh vẫn tốt hơn là sự im lặng với một nét mặt căng cứng.
Giao tiếp bắt đầu không phải bằng lời nói,
mà bằng thái độ và sự hiện diện của bạn.
I – Introduce (Giới thiệu bản thân)
Giới thiệu rõ về bản thân:
-Họ Tên
-Chức danh
-Vai trò chăm sóc
→ Giúp người bệnh biết ai đang chăm sóc mình.
Một lời giới thiệu:
-Rõ ràng
-Mạch lạc
-Tự tin
→ Tạo cảm giác chuyên nghiệp – tin tưởng – an tâm
Người bệnh có thể chưa đánh giá được chuyên môn,
nhưng họ sẽ cảm nhận được một phần năng lực của bạn thông qua cách bạn giao tiếp.
D – Duration (Thời gian dự kiến)
Thông báo cụ thể và đầy đủ:
- Thời gian chờ
- Thời gian thực hiện
- Thời gian có kết quả
→ Giúp người bệnh chủ động và giảm lo lắng.
Quan trọng hơn:
- Nhất quán về thời gian
- Đúng giờ như đã thông báo
- Báo trước nếu có thay đổi
Không có gì làm người bệnh lo hơn
bằng việc chờ đợi trong im lặng và không rõ lý do.
E – Explanation (Giải thích)
Giải thích những gì mà người bệnh đang mong đợi chứ không phải chỉ nói ra những gì mà bạn muốn nói.
- Giải thích ngắn gọn
- Dễ hiểu
- Đúng trọng tâm
→ Giúp người bệnh hiểu và hợp tác điều trị.
Một điểm chạm rất giá trị:
Là khi bạn thực hiện 1 kỹ thuật (VD: pha thuốc) trước mặt người bệnh
Giới thiệu loại thuốc, mục đích sử dụng
→ Thể hiện:
- Tôn trọng quyền người bệnh
- Minh bạch trong điều trị
- Tăng sự an tâm và tin tưởng
Người bệnh không cần hiểu sâu,
nhưng họ cần được tham gia vào các quá trình điều trị và được tôn trọng.
T – Thank You (Cảm ơn)
Đừng bao giờ quên lời Cảm ơn:
- Vì đã hợp tác
- Vì đã tin tưởng
- Vì đã lựa chọn dịch vụ
→ Khép lại cuộc giao tiếp bằng sự trân trọng
Một lời cảm ơn đúng lúc
có thể ở lại rất lâu trong cảm xúc của người bệnh.
THÔNG ĐIỆP CỐT LÕI
Giao tiếp không phải năng khiếu
Mà là năng lực phải được đào tạo – giám sát – đánh giá
Đừng cho rằng mình “không khéo giao tiếp”.
Trong môi trường y tế, giao tiếp là kỹ năng bắt buộc.
Một hệ thống y tế không thể nói là “có chất lượng”
nếu trải nghiệm giao tiếp còn phụ thuộc vào… “tâm trạng nhân viên”.
Chuẩn hóa công cụ giao tiếp AIDET không phải để nhân viên nói giống nhau mà để người bệnh được đối xử nhất quán
Bởi vì:
Người bệnh là đối tượng dễ bị tổn thương
Và mỗi lời nói, mỗi hành động của bạn
đều góp phần vào chất lượng điều trị.
AIDET không phải để “nói hay hơn”
Mà để giảm sai lệch trong giao tiếp.
- Đăng nhập để gửi ý kiến