Báo cáo “Hướng dẫn quy trình báo cáo các tình huống khẩn cấp tại các cơ sở y tế” do BSCKII. Vũ Quỳnh Hoa – Phòng Nghiệp vụ Y, Sở Y tế TP.HCM biên soạn.

Báo cáo “Một số lưu ý trong công tác quản lý chất lượng & Kế hoạch triển khai đánh giá mức chất lượng xét nghiệm” do Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh biên soạn, được trình bày tại Hội nghị tập huấn ngày 16/8/2025.

Báo cáo “Xét công nhận phạm vi ảnh hưởng của sáng kiến, đề tài ngành y tế” do Sở Y tế TP. Hồ Chí Minh biên soạn, được trình bày tại Hội nghị ngày 09/8/2025. Tài liệu nhằm hướng dẫn các cơ sở y tế, cán bộ, viên chức và người lao động trong ngành y thực hiện đúng quy định về việc xét công nhận sáng kiến, đề tài nghiên cứu khoa học, phục vụ công tác thi đua, khen thưởng và phát triển chuyên môn.

Báo cáo “Hướng dẫn triển khai thực hiện kê đơn thuốc điện tử và bán thuốc theo đơn” được xây dựng trên cơ sở chỉ đạo của Đảng, Chính phủ và Bộ Y tế, nhằm cụ thể hóa các quy định mới tại Thông tư 11/2025/TT-BYT và Thông tư 26/2025/TT-BYT.

Báo cáo “Một số quy định mới liên quan khám bệnh, chữa bệnh cần lưu ý & Quy trình báo cáo sự cố y khoa” do BSCKII. Nguyễn Thị Thoa – Trưởng phòng Nghiệp vụ Y, Sở Y tế TP.HCM biên soạn, nhằm giúp các cơ sở khám, chữa bệnh và nhân viên y tế nắm bắt kịp thời những thay đổi quan trọng trong hệ thống văn bản pháp luật cũng như quy định chuyên môn mới nhất.

Hướng dẫn Tiêm an toàn trong các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh

Bộ Y tế đã ban hành Hướng dẫn Tiêm an toàn trong các cơ sở khám bệnh, chữa bệnh (kèm theo Quyết định số 3671/QĐ-BYT ngày 27/9/2012) nhằm đảm bảo mọi mũi tiêm được thực hiện an toàn cho người bệnh, nhân viên y tế và cộng đồng.

Tài liệu cung cấp những nội dung trọng tâm:

CHƯƠNG TRÌNH - Hội nghị Quản trị bệnh viện “Chìa khóa thành công triển khai KPI bệnh viện”.
    Trong hành trình nâng cao chất lượng điều trị và tối ưu hóa nguồn lực, KPI đang dần trở thành “ngôn ngữ quản trị” không thể thiếu tại các cơ sở y tế. Nhưng làm thế nào để KPI không chỉ là con số – mà thực sự trở thành công cụ kiến tạo hiệu suất, phát triển đội ngũ, và chuyển hóa tư duy quản trị?
⭐️ Câu trả lời sẽ có tại Hội nghị quản trị bệnh viện do Bệnh viện Hùng Vương tổ chức với chủ đề: “CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG TRIỂN KHAI KPI BỆNH VIỆN”
✅ THÔNG TIN HỘI NGHỊ:

Công tác Tự kiểm tra chất lượng là một phần không thể thiếu trong duy trì Tiêu chí chất lượng bệnh viện. Xây dựng kế hoạch là công việc chắc chắn phải có trong hệ thống chất lượng.

"Lean Thinking for Healthcare" là cuốn sách chuyên sâu về việc áp dụng các nguyên tắc Lean - bắt nguồn từ Hệ thống Sản xuất Toyota - vào lĩnh vực y tế nhằm cung cấp dịch vụ nhanh chóng, hiệu quả và ít lãng phí nhất. Cuốn sách trình bày năm nguyên tắc cốt lõi gồm xác định giá trị từ góc độ bệnh nhân, lập bản đồ dòng giá trị, tạo luồng liên tục, hệ thống kéo theo nhu cầu và theo đuổi sự hoàn hảo, đồng thời tập trung loại bỏ bảy loại lãng phí chính như lỗi y tế, vận chuyển không cần thiết, chuyển động thừa, chờ đợi, tồn kho dư thừa, xử lý quá mức và sản xuất thừa.

Với tài nguyên hiện tại và kinh nghiệm thực tiễn của cộng đồng. Có thể triển khai theo lộ trình từ S5 về S1. Không còn lọ mọ tìm đường nữa.

Các bước bên dưới sắp xếp theo trình tự từ S5 về S1. Nghe có vẻ ngược, nhưng ACE sẽ nhanh chóng nhận thấy sự hợp lý và nhiều kế hoạch mình đã làm như vậy rồi.

Số các bước không tương ứng với “số S” hay số PDCA. Các bước này theo thực tế triển khai.

Phiếu được chia thành các phần chính:

I. Thông tin người bệnh

• Giới tính, tuổi, số điện thoại, khoảng cách từ nhà đến bệnh viện, sử dụng BHYT.

II. Các nhóm đánh giá chính (thang điểm 1–5):

Phiếu được chia thành các phần chính:

I. Thông tin người bệnh

• Giới tính, tuổi, số điện thoại, số ngày nằm viện, sử dụng BHYT.

II. Các nhóm đánh giá chính (thang điểm 1–5):