Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Tải về tài liệu triển khai tiêu chí

Đang hiển thị 1221-1225/1225
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Quality Improvement Made Simple

1. Quality improvement is about giving the people closest to issues affecting care quality the time, permission, skills and resources they need to solve them.

2. It involves a systematic and coordinated approach to solving a problem using specific methods and tools with the aim of bringing about a measurable improvement.

Clinical Risk Management Guidelines - Hướng dẫn quản lý rủi ro lâm sàng

Tại sao quản lý rủi ro lâm sàng lại quan trọng đối với tất cả các bác sĩ?

Trong thực hành lâm sàng, có rất nhiều thứ có thể góp phần vào kết quả hiệu quả của bệnh nhân. Một trong những điều quan trọng nhất là tránh những tổn hại vô ý cho bệnh nhân.

Bệnh nhân tin tưởng các bác sĩ lâm sàng và mong đợi rằng các bệnh viện sẽ an toàn, môi trường chăm sóc sẽ góp phần tích cực vào việc cải thiện sức khỏe của họ, và đó là lý do tại sao việc xác định và quản lý rủi ro là rất quan trọng.

World patient safety day goals 2021-2022 - Safe maternal and newborn care

1. World Patient Safety Day is observed on 17 September each year with the objectives of increasing public awareness and engagement, enhancing global understanding, and spurring global solidarity and action to promote patient safety.

Diagnostic Safety - An toàn trong chẩn đoán

1. Operational Measurement of Diagnostic Safety: State of the Science (Issue Brief Number 1)

2. Sai sót trong chẩn đoán là một mối đe dọa đáng kể đối với sự an toàn của người bệnh, là nguyên nhân dẫn đến bệnh tật và tử vong có thể phòng ngừa và là nguyên nhân làm gia tăng hao tốn chi phí y tế. Sai sót trong chẩn đoán cũng là một trong những lý do phổ biến nhất cho các vụ kiện cáo liên quan đến y tế.

A Guide to Patient Safety Improvement - Hướng dẫn cải thiện An toàn người bệnh

1. Không phải mọi thay đổi đều dẫn đến cải tiến, nhưng để cải thiện chúng ta cần thay đổi (Langley và cộng sự, 2009).
2. Sự sẵn sàng của tổ chức bắt đầu bằng việc thừa nhận giá trị và tầm quan trọng của lãnh đạo và tin tưởng vào họ để “sẵn sàng” áp dụng thành công những thay đổi mới vào trong thực tiễn.
3. Tất cả các thành viên của nhóm thực hiện có thể không sở hữu bộ kỹ năng đầy đủ. Thay vào đó, sự kết hợp các kỹ năng giữa các thành viên là lý tưởng nhất.