Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Tổng hợp các vấn đề 5S năm 2025

VHM

Giới thiệu

Bảng tổng hợp các vấn đề 5S năm 2025 được xây dựng dựa trên đánh giá thực tế về tình hình thực hiện 5S tại các đơn vị. Bảng này ghi nhận các điểm tồn tại, các giải pháp đã được triển khai để khắc phục và kết quả đạt được sau khi thực hiện. Mục tiêu chính là duy trì và cải thiện liên tục công tác 5S, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động chung của đơn vị.

Tóm tắt

Bảng tổng hợp ghi nhận 22 vấn đề khác nhau, từ việc sắp xếp đồ đạc, vệ sinh, quản lý tài liệu đến việc tuân thủ các quy định về an toàn và trang phục. Các giải pháp được đưa ra bao gồm việc quy định vị trí cố định, loại bỏ vật dụng thừa, sắp xếp tài liệu gọn gàng, buộc gọn dây điện, vệ sinh sạch sẽ, phân loại rác thải, nhắc nhở về quy định bảo quản, phổ biến quy định về trang phục, đề xuất thay thế vật dụng cũ, cập nhật bảng phân công và sổ theo dõi, báo bộ phận hành chính để sửa chữa hoặc cấp mới, và cập nhật thông tin trên bảng lịch làm việc. Kết quả đạt được cho thấy sự cải thiện đáng kể trong nhiều lĩnh vực, tuy nhiên vẫn còn một số vấn đề cần tiếp tục theo dõi và giải quyết, ví dụ như việc thay thế các tiêu lệnh PCCC bị han gỉ và duy trì việc cập nhật nhật ký NVS một cách thường xuyên.