Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch tổ chức tập huấn xây dựng đề án cải tiến chất lượng năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch này trình bày về việc Bệnh viện A80 tổ chức một buổi tập huấn chuyên sâu nhằm trang bị kiến thức và kỹ năng cho các khoa/phòng trong quá trình xây dựng đề án cải tiến chất lượng năm 2025. Buổi tập huấn này là một phần quan trọng trong nỗ lực liên tục nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện. Mục tiêu chính là hỗ trợ các khoa/phòng triển khai hiệu quả các hoạt động cải tiến chất lượng, đảm bảo sự phù hợp với mục tiêu chung của bệnh viện.

Tóm tắt

Buổi tập huấn sẽ được tổ chức vào ngày 20 tháng 02 năm 2025 tại Hội trường tầng 3 của Bệnh viện A80. Sự tham gia của các vị trí như Trưởng, Phó các khoa/phòng, Điều dưỡng trưởng, Hộ sinh trưởng, Kỹ thuật viên trưởng, và các thành viên Mạng lưới quản lý chất lượng bệnh viện. Nội dung tập huấn bao gồm hướng dẫn xây dựng đề án, xác định mục tiêu, chỉ số và phương pháp theo dõi kết quả cải tiến. Chi phí dự kiến cho buổi tập huấn là 370.000 đồng, bao gồm chi phí báo cáo viên (250.000 đồng) và chi phí in ấn tài liệu (120.000 đồng). Tổ Quản lý chất lượng sẽ chịu trách nhiệm chuẩn bị tài liệu, biểu mẫu và theo dõi kết quả tham gia, trong khi Phòng Tổ chức - Hành chính quản trị sẽ đảm bảo công tác hậu cần. Phòng Tài chính Kế toán sẽ chịu trách nhiệm lập dự trù kinh phí và hướng dẫn thanh quyết toán.