Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch hoạt động Hội đồng Điều dưỡng Bệnh viện A80 năm 2026

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch hoạt động Hội đồng Điều dưỡng năm 2026 của Bệnh viện A80 được xây dựng dựa trên các căn cứ pháp lý như Quyết định số 6858/QĐ-BYT năm 2016 và Thông tư số 31/2021/TT-BYT của Bộ Y tế. Mục tiêu của kế hoạch là thực hiện đầy đủ các quy định chuyên môn về chăm sóc điều dưỡng, nâng cao vai trò và trách nhiệm của điều dưỡng trong công tác chăm sóc người bệnh, đồng thời bảo đảm quyền lợi hợp pháp của người bệnh khi đến khám và điều trị tại bệnh viện.

Kế hoạch được ban hành vào ngày 15 tháng 01 năm 2026, với sự chỉ đạo và tổ chức thực hiện của Hội đồng Điều dưỡng phối hợp cùng các khoa, phòng trong bệnh viện. Đây là tài liệu quan trọng nhằm định hướng hoạt động điều dưỡng trong năm 2026, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế tại Bệnh viện A80.

Tóm tắt

Kế hoạch hoạt động Hội đồng Điều dưỡng năm 2026 tại Bệnh viện A80 gồm các nội dung chính như sau:

1. Mục đích, yêu cầu: Thực hiện đúng Thông tư 31/2021/TT-BYT, nâng cao vai trò điều dưỡng, bảo đảm quyền lợi người bệnh.

2. Nội dung thực hiện:

  • Hoạt động chuyên đề điều dưỡng: Tập trung đào tạo nâng cao chuyên môn, tổ chức tập huấn về chăm sóc tuần hoàn, hô hấp, kỹ thuật rửa vết thương, giao tiếp, y đức, kiểm soát nhiễm khuẩn và giáo dục sức khỏe.
  • Nghiên cứu khoa học: Ứng dụng 3-4 đề tài nghiên cứu tuyến trên và thực hiện 5-6 đề tài nghiên cứu khoa học điều dưỡng tại bệnh viện.
  • Công tác chuyên môn: Tiếp nhận, phân loại, cấp cứu người bệnh; cập nhật quy trình chuyên môn; kiểm tra tay nghề điều dưỡng; giám sát thực hiện quy trình kỹ thuật; khảo sát mức độ hài lòng người bệnh; duy trì họp định kỳ.
  • Công tác phòng bệnh: Giám sát và báo cáo bệnh truyền nhiễm, tuân thủ phòng chống bệnh truyền nhiễm, thực hiện biện pháp bảo hộ lao động.
  • Hoạt động Chi hội Điều dưỡng: Củng cố nhân lực, kết nạp hội viên mới, tổ chức Đại hội nhiệm kỳ 2026-2030, duy trì hoạt động hội và phát động tinh thần trách nhiệm trong hội viên.

3. Biện pháp thực hiện: Hội đồng Điều dưỡng tham mưu Ban Giám đốc chỉ đạo, kiện toàn tổ chức, chuẩn bị kinh phí, triển khai kế hoạch đào tạo, kiểm tra, giám sát, báo cáo kết quả và đề xuất cải tiến. Các khoa, phòng xây dựng kế hoạch tự kiểm tra và báo cáo. Điều dưỡng trưởng khoa và các trưởng bộ phận chịu trách nhiệm quản lý, giám sát công tác chuyên môn và báo cáo theo quy định.

Kế hoạch được đề nghị các khoa, phòng triển khai thực hiện nghiêm túc và báo cáo kịp thời các nội dung phát sinh để điều chỉnh phù hợp, nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc điều dưỡng và phục vụ người bệnh tại Bệnh viện A80 trong năm 2026.