Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

10. Phòng (hoặc tổ) điều dưỡng là đầu mối triển khai các nội dung công việc theo như kế hoạch đã phê duyệt.

Mã số
C6.1.10

Kế hoạch kiểm tra - giám sát công tác điều dưỡng tại Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này do Phòng Điều dưỡng Bệnh viện A80 xây dựng để thực hiện Thông tư số 31/2021/TT-BYT, Quyết định số 6858/QĐ-BYT và kế hoạch hoạt động của bệnh viện năm 2026. Mục tiêu chính là đánh giá công tác điều dưỡng theo kế hoạch, xác định các vấn đề chưa phù hợp để điều chỉnh quy trình, và tham mưu giải pháp khắc phục. Hoạt động kiểm tra - giám sát được tổ chức thường quy và đột xuất, với sự phối hợp của nhiều khoa phòng, đặc biệt là Phòng Kế hoạch tổng hợp - Quản lý chất lượng, Phòng Điều dưỡng và các khoa lâm sàng, cận lâm sàng. Kế hoạch này nhấn mạnh trách nhiệm của từng bộ phận trong việc thực hiện quy chế chuyên môn điều dưỡng và quy trình kỹ thuật điều dưỡng, đảm bảo chất lượng chăm sóc bệnh nhân.

Báo cáo đánh giá kết quả hoạt động điều dưỡng A80 2025

VHM
Báo cáo này đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch về hoạt động điều dưỡng và nâng cao chất lượng chăm sóc tại Bệnh viện A80 năm 2025. Báo cáo tập trung vào các chỉ tiêu như nhân lực, hoạt động đào tạo, thực hiện tiêu chí chất lượng và các giải pháp khắc phục. Kết quả cho thấy Bệnh viện A80 đã đạt được nhiều tiến bộ trong việc nâng cao chất lượng chăm sóc, đặc biệt là trong việc đào tạo nhân lực, thực hiện các quy trình điều dưỡng và xây dựng các chỉ số chất lượng.

Báo cáo HDDD của Bệnh viện A80 năm 2025

VHM
Báo cáo này trình bày kết quả thực hiện hoạt động điều dưỡng, chăm sóc người bệnh tại Bệnh viện A80 trong năm 2025. Báo cáo bao gồm các thông tin về nhân lực điều dưỡng, hoạt động Hội đồng điều dưỡng, triển khai Thông tư số 31/2021/TT-BYT, các hoạt động đào tạo, nghiên cứu khoa học và các biện pháp cải tiến chất lượng chăm sóc. Báo cáo cũng đánh giá các kết quả đạt được và đưa ra các đề xuất để nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện.

Báo cáo công tác điều dưỡng - hộ sinh 6 tháng cuối năm 2025 A80

VHM
Báo cáo này tóm tắt kết quả công tác điều dưỡng và hộ sinh tại Bệnh viện A80 trong 6 tháng cuối năm 2025. Báo cáo cung cấp thông tin chi tiết về nhân lực, tổ chức làm việc, các hoạt động trọng tâm đã triển khai, và dự kiến các hoạt động trọng tâm năm 2026. Báo cáo tập trung vào việc nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh, đảm bảo tuân thủ quy trình chuyên môn, và triển khai các hoạt động hỗ trợ người bệnh.

Quy chế phối hợp trong hoạt động chuyên môn tại Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này là một Quyết định của Bệnh viện A80, ban hành kèm theo Quy chế phối hợp trong hoạt động chuyên môn tại bệnh viện. Quyết định này quy định về việc phối hợp giữa các khoa, phòng và đơn vị trực thuộc để đảm bảo chất lượng, an toàn người bệnh và hiệu quả quản lý chuyên môn. Tài liệu bao gồm các văn bản như Kế hoạch triển khai cải tiến chất lượng, Biên bản họp rà soát công tác quản lý chất lượng chuyên môn, và các văn bản khác liên quan đến hoạt động chuyên môn của bệnh viện.