Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch Hoạt Động ATNB SCYK Năm 2026 - Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch này trình bày mục tiêu, phạm vi, nội dung hoạt động của Bệnh viện A80 trong việc tổ chức thực hiện hoạt động an toàn người bệnh, phòng ngừa sự cố y khoa năm 2026. Kế hoạch tập trung vào việc xây dựng môi trường bệnh viện an toàn, chủ động phòng ngừa, phát hiện sớm và giảm thiểu tối đa sự cố y khoa, đồng thời củng cố văn hóa an toàn người bệnh. Các hoạt động bao gồm củng cố tổ chức, đào tạo, truyền thông, triển khai biện pháp bảo đảm an toàn, giám sát, đánh giá và cải tiến, với mục tiêu tối thiểu 98% khoa, phòng thực hiện báo cáo sự cố y khoa và phân tích nguyên nhân gốc rễ các sự cố từ mức độ trung bình trở lên.

Tóm tắt

Bệnh viện A80 xây dựng Kế hoạch tổ chức thực hiện hoạt động an toàn người bệnh, phòng ngừa sự cố y khoa năm 2026, cụ thể như sau: Mục tiêu chung là xây dựng môi trường bệnh viện an toàn, chủ động phòng ngừa, phát hiện sớm và giảm thiểu tối đa sự cố y khoa; từng bước củng cố văn hóa an toàn người bệnh trong toàn Bệnh viện A80. Mục tiêu cụ thể bao gồm: Tối thiểu 98% khoa, phòng thực hiện báo cáo sự cố y khoa; 100% sự cố y khoa từ mức độ trung bình trở lên được phân tích nguyên nhân gốc rễ, xác định yếu tố hệ thống và đề xuất biện pháp khắc phục, phòng ngừa tái diễn; Tối thiểu 95% nhân viên y tế, người lao động được cập nhật kiến thức về nhận diện, phân loại và báo cáo sự cố y khoa. Kế hoạch bao gồm các hoạt động như củng cố tổ chức, đào tạo, truyền thông, triển khai các biện pháp bảo đảm an toàn, giám sát, đánh giá và cải tiến, với sự phối hợp chặt chẽ giữa Hội đồng Quản lý chất lượng, Mạng lưới ATNB và các khoa, phòng trong bệnh viện.