Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Đánh giá và kế hoạch cải tiến quản lý hồ sơ bệnh án tại Bệnh viện A80 năm 2025-2026

VHM

Giới thiệu

Bệnh viện A80 đã tiến hành đánh giá kế hoạch cải tiến chất lượng quản lý hồ sơ bệnh án năm 2025 và đề ra đề án quản lý hồ sơ bệnh án năm 2026. Qua đó, bệnh viện tập trung vào việc nâng cao tỉ lệ trả bệnh án đúng thời gian quy định, giảm tỉ lệ trả lại hồ sơ bệnh án từ bộ phận quản lý về các đơn vị chuyên môn, đồng thời áp dụng công nghệ thông tin để quản lý và lưu trữ hồ sơ bệnh án hiệu quả hơn. Việc triển khai các biểu mẫu hồ sơ theo Thông tư 32/2013/TT-BYT và áp dụng hệ thống PACS cũng được chú trọng nhằm nâng cao chất lượng hồ sơ bệnh án.

Tóm tắt

Năm 2025, Bệnh viện A80 ghi nhận số lượng bệnh nhân nội trú tăng nhẹ so với năm trước, với tỉ lệ trả bệnh án đúng thời gian đạt 82%, tuy chưa đạt mục tiêu đề ra trên 90%. Hồ sơ bệnh án được giám sát thường xuyên, phần lớn hồ sơ tương đối tốt và hoàn chỉnh, tuy nhiên vẫn còn một số sai sót như chữ ký bác sĩ và chỉ định cận lâm sàng. Tỉ lệ bệnh án trả về hoàn chỉnh thấp dưới 10%, nhưng tỉ lệ chẩn đoán chính xác mã ICD đạt 100% ở tất cả các đơn vị. Bệnh viện đã áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý hồ sơ, bao gồm nhập kho, cho mượn hồ sơ và kết xuất dữ liệu, đồng thời hoàn thành số hóa các mẫu giấy y tế và triển khai hệ thống PACS.

Kế hoạch năm 2026 đặt mục tiêu triển khai hoàn chỉnh bệnh án điện tử toàn bệnh viện trong vòng một năm, với các giải pháp cụ thể như khảo sát và hoàn chỉnh biểu mẫu, ký số, kho hồ sơ nội trú, bổ sung chức năng trong phần mềm eHospital, trang bị hệ thống máy chủ và phụ trợ cho EMR, cũng như phối hợp các bộ phận chuyên môn để thực hiện quy trình bệnh án điện tử và chữ ký số. Việc đăng ký bệnh án điện tử và hệ thống PACS với cơ quan quản lý cũng được thực hiện nhằm đảm bảo tính pháp lý và hiệu quả quản lý. Công tác đánh giá cải tiến sẽ được thực hiện hàng quý và tổng kết hàng năm để đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Đề án cũng kiến nghị sự hỗ trợ từ Ban Giám đốc và các bộ phận chuyên môn nhằm thúc đẩy quá trình triển khai và hoàn thiện hệ thống quản lý hồ sơ bệnh án điện tử, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế tại bệnh viện.