Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Cải tiến phương pháp đánh giá tiêm an toàn của điều dưỡng tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Tiêm là một thủ thuật y tế phổ biến và quan trọng trong phòng bệnh, chẩn đoán, điều trị và chăm sóc người bệnh. Tuy nhiên, tiêm không an toàn có thể gây ra nhiều hậu quả nghiêm trọng như lây nhiễm các bệnh truyền nhiễm, tổn thương cho người bệnh và nhân viên y tế. Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) và các cơ quan y tế quốc tế đã nhấn mạnh tầm quan trọng của tiêm an toàn nhằm giảm thiểu các rủi ro này. Tại Việt Nam, phong trào tiêm an toàn đã được phát động từ năm 2001, nhưng thực tế vẫn còn nhiều nhân viên y tế chưa tuân thủ đầy đủ quy trình kỹ thuật và kiểm soát nhiễm khuẩn.

Bệnh viện A80 đã triển khai nhiều hình thức giám sát tiêm an toàn như giám sát hàng tháng của điều dưỡng trưởng khoa, kiểm tra chéo và nhóm giám sát chủ động hàng quý, tuy nhiên các hình thức này vẫn sử dụng bảng kiểm giấy, gây hạn chế về tốc độ và hiệu quả đánh giá. Do đó, đề án cải tiến phương pháp đánh giá tiêm an toàn bằng phần mềm công nghệ thông tin được xây dựng nhằm nâng cao hiệu quả, tính chính xác và nhanh chóng trong công tác giám sát tiêm an toàn tại bệnh viện.

Tóm tắt

Đề án tập trung vào việc xây dựng và ứng dụng bảng kiểm đánh giá tiêm an toàn trên nền tảng phần mềm công nghệ thông tin, thay thế cho phương pháp đánh giá truyền thống bằng giấy. Mục tiêu cụ thể là 100% bảng kiểm tiêm an toàn và 100% mũi tiêm an toàn được đánh giá qua ứng dụng này, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc và an toàn người bệnh tại Bệnh viện A80.

Phạm vi đề án bao gồm các khoa lâm sàng có thực hiện mũi tiêm, với sự phối hợp của Phòng Điều dưỡng và Phòng Quản lý chất lượng. Giải pháp chính là xây dựng bảng kiểm theo mẫu tiêu chuẩn, tích hợp vào phần mềm, thực hiện đánh giá, thống kê, phân tích kết quả và đề xuất các biện pháp khắc phục. Đề án không phát sinh kinh phí và được Ban Giám đốc bệnh viện phê duyệt, phân công trách nhiệm rõ ràng cho các phòng ban liên quan.

Bảng kiểm tiêm an toàn chi tiết gồm 38 tiêu chí đánh giá từ việc chuẩn bị dụng cụ, thực hiện kỹ thuật tiêm, đến xử lý sau tiêm và phân loại rác thải y tế. Kết quả đánh giá được tính điểm và xếp loại theo mức độ đạt từ yếu đến tốt. Lộ trình thực hiện đề án bắt đầu từ tháng 1 năm 2025 với việc lên ý tưởng, xây dựng nội dung và phần mềm, dự kiến hoàn thành trình Hội đồng trong quý 2 năm 2025.

Đề án là bước tiến quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý chất lượng bệnh viện, góp phần nâng cao an toàn tiêm chủng, giảm thiểu rủi ro cho người bệnh và nhân viên y tế, đồng thời đáp ứng các tiêu chuẩn và quy định của Bộ Y tế về hoạt động điều dưỡng và an toàn người bệnh.