Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo cải tiến chất lượng công tác dinh dưỡng năm 2025

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được lập dựa trên kế hoạch hoạt động dinh dưỡng và kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025 của Bệnh viện A80. Mục tiêu của báo cáo là đánh giá hiệu quả các hoạt động cải tiến chất lượng công tác dinh dưỡng trong năm 2025, từ đó đề xuất các giải pháp để tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ dinh dưỡng cho người bệnh.

Tóm tắt

Trong năm 2025, Bệnh viện A80 đã thực hiện nhiều hoạt động cải tiến chất lượng công tác dinh dưỡng, bao gồm đánh giá tình trạng dinh dưỡng, hướng dẫn và tư vấn chế độ ăn phù hợp, cung cấp suất ăn bệnh lý và khảo sát mức độ hài lòng của người bệnh. Các hoạt động này đã góp phần nâng cao nhận thức về dinh dưỡng của người bệnh, cải thiện tình trạng sức khỏe và tăng cường sự hài lòng với dịch vụ dinh dưỡng của bệnh viện.

Cụ thể, bộ phận chuyên môn đã thực hiện can thiệp thực đơn cho người bệnh có chế độ dinh dưỡng bệnh lý, tập trung vào người bệnh tăng huyết áp và đái tháo đường. Kết quả cho thấy, sau can thiệp, huyết áp và đường huyết của người bệnh có xu hướng cải thiện. Bên cạnh đó, bệnh viện đã tổ chức tư vấn dinh dưỡng định kỳ cho người bệnh, cung cấp thông tin về bệnh lý và dinh dưỡng thông qua tờ rơi, tranh ảnh và các hình thức truyền thông phù hợp.

Kết quả khảo sát mức độ hài lòng của người bệnh cho thấy, phần lớn người bệnh hài lòng với chất lượng dịch vụ dinh dưỡng của bệnh viện. Tuy nhiên, vẫn còn một số người bệnh chưa tuân thủ đầy đủ chế độ dinh dưỡng bệnh lý, do đó, cần tiếp tục tăng cường tư vấn và hỗ trợ để nâng cao nhận thức và mức độ tuân thủ.

Để duy trì và nâng cao chất lượng công tác dinh dưỡng, báo cáo đề xuất các đơn vị điều trị duy trì công tác dinh dưỡng, nhân viên phụ trách công tác dinh dưỡng tham gia các buổi tư vấn tại đơn vị điều trị và thực hiện báo cáo kết quả công tác dinh dưỡng định kỳ. Đồng thời, cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các giải pháp mới để đáp ứng tốt hơn nhu cầu dinh dưỡng của người bệnh.