Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo áp dụng kết quả đánh giá để cải tiến chất lượng việc triển khai thực hiện văn bản chỉ đạo - Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này cung cấp thông tin chi tiết về kết quả thực hiện cải tiến chất lượng việc triển khai thực hiện văn bản chỉ đạo tại Bệnh viện A80 trong năm 2025. Báo cáo tập trung vào việc áp dụng Hệ thống quản lý văn bản và điều hành iOffice, nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác văn thư, lưu trữ và quản lý văn bản. Báo cáo này là cơ sở để đánh giá và điều chỉnh các quy trình, hoạt động liên quan đến văn bản tại bệnh viện.

Tóm tắt

Bệnh viện A80 đã triển khai thành công việc sử dụng Hệ thống quản lý văn bản và điều hành iOffice, đảm bảo xử lý văn bản đến và đi đúng quy trình, không có văn bản xử lý sai quy định hoặc chậm thời hạn. Bệnh viện đã phân công viên chức phụ trách công tác văn thư, lưu trữ, tham mưu Giám đốc triển khai văn bản qua iOffice hằng ngày, bao gồm tiếp nhận, đăng ký văn bản đến, chuyển giao văn bản, giải quyết văn bản đến, theo dõi và đôn đốc việc xử lý văn bản. Các hoạt động này được thực hiện đồng bộ, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện. Báo cáo cũng đề xuất các biện pháp nâng cao năng lực cho cán bộ phụ trách công tác văn thư, lưu trữ thông qua các khóa tập huấn chuyên môn.