Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo 10 chỉ số chất lượng chăm sóc người bệnh và công tác điều dưỡng 6 tháng đầu năm 2026

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được thực hiện bởi BVĐK Khu vực Trà Cú, Phòng Điều dưỡng - Dinh dưỡng và Kiểm soát Nhiễm khuẩn, nhằm đánh giá kết quả thực hiện 10 chỉ số chất lượng chăm sóc người bệnh và công tác điều dưỡng trong 6 tháng đầu năm 2026. Báo cáo dựa trên các quy định của Bộ Y tế, bao gồm Thông tư 19/2013/TT-BYT và Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng Bệnh viện phiên bản 2.0. Mục tiêu của báo cáo là cung cấp số liệu cụ thể về các chỉ số chăm sóc, từ đó làm cơ sở để điều chỉnh, cải thiện chất lượng dịch vụ chăm sóc người bệnh tại bệnh viện.

Tóm tắt

Kết quả báo cáo cho thấy bệnh viện đã duy trì tốt các hoạt động chăm sóc người bệnh, với tỷ lệ người bệnh bị loét do tỳ đè và viêm phổi do ứ đọng đều bằng 0. Tỷ lệ điều dưỡng tuân thủ quy trình kỹ thuật chuyên môn và thay băng cắt chỉ đều đạt trên 90%, thể hiện sự nghiêm túc trong công tác chăm sóc sức khỏe. Tỷ lệ tuân thủ vệ sinh tay của điều dưỡng, hộ sinh và kỹ thuật viên cũng có sự cải thiện, đạt trung bình 88,4% trong Quý II, tăng 4,8% so với Quý I. Tuy nhiên, tỷ lệ điều dưỡng tham gia đào tạo liên tục còn thấp, chỉ đạt 17,8%, và sự phân bố điều dưỡng trên giường bệnh chưa đồng đều giữa các khoa, với tỷ lệ trung bình 0,24 điều dưỡng/giường bệnh. Ngoài ra, không có sự cố y khoa do dùng thuốc trong 6 tháng đầu năm và tỷ lệ hài lòng người bệnh nội trú đạt gần 97%, cho thấy chất lượng phục vụ được duy trì ở mức cao. Báo cáo cũng chỉ ra một số hạn chế như tỷ lệ đào tạo chưa đồng đều, vệ sinh tay chưa đạt mức tối ưu và thiếu hụt vật tư phục vụ chăm sóc tại một số khoa. Các giải pháp khắc phục được đề xuất bao gồm tăng cường đào tạo, giám sát tuân thủ quy trình và đảm bảo đầy đủ vật tư y tế. Phương hướng 6 tháng cuối năm tập trung duy trì kết quả đạt được, nâng cao tỷ lệ đào tạo, tăng cường giám sát và phối hợp giữa các bộ phận để nâng cao chất lượng chăm sóc và an toàn người bệnh.