Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2026 - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2026 của Bệnh viện A80 tập trung vào việc đánh giá và cải tiến chất lượng dựa trên Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng bệnh viện phiên bản 2.0. Kế hoạch bao gồm việc đánh giá kết quả năm 2025, xây dựng kế hoạch cải tiến cụ thể với các mục tiêu, giải pháp và chỉ số đo lường cụ thể, nhằm nâng cao năng lực quản lý chất lượng, đảm bảo an toàn người bệnh và đáp ứng yêu cầu của người bệnh và nhân viên y tế.

Kế hoạch cải tiến chất lượng Bệnh viện năm 2025 (bản cập nhật)

VHM
Kế hoạch cải tiến chất lượng Bệnh viện năm 2025 của Bệnh viện A80 tập trung vào việc duy trì và nâng cao hiệu quả hoạt động, đặc biệt là trong việc quản lý chất lượng, cải tiến chất lượng bệnh viện, nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, ứng dụng công nghệ thông tin và quản lý sự cố y khoa. Mục tiêu chính là đạt từ 3,80 điểm trở lên theo các tiêu chí chất lượng, duy trì các tiêu chuẩn chất lượng cơ bản và tăng cường sự hài lòng của người bệnh, thân nhân người bệnh và nhân viên y tế. Kế hoạch này bao gồm các mục tiêu cụ thể, nội dung thực hiện, kinh phí và tổ chức thực hiện, với sự tham gia của toàn thể cán bộ, viên chức trong bệnh viện.

Kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025 - A80

VHM
Kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025 của Bệnh viện A80 tập trung vào việc duy trì và đẩy mạnh các hoạt động cải tiến chất lượng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh. Kế hoạch bao gồm 5 mục tiêu chính: tăng cường đánh giá tình trạng dinh dưỡng cho người bệnh ngoại trú, nâng mức điểm Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện, đảm bảo an toàn phẫu thuật, nâng cao kỹ năng phòng cháy chữa cháy và tăng cường kiểm tra giám sát hoạt động hiệu quả của thiết bị y tế có giá trị cao. Kế hoạch này được xây dựng dựa trên các quy định của Bộ Y tế và kết quả cải tiến chất lượng năm 2024 của bệnh viện.

Kế hoạch triển khai đề án cải tiến chất lượng năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này trình bày mục tiêu triển khai các đề án cải tiến chất lượng tại Bệnh viện A80 năm 2025, tập trung vào việc nâng cao chất lượng, hiệu suất và hiệu quả hoạt động khám bệnh, chữa bệnh, rút ngắn thời gian chờ, chuẩn hóa quy trình, giảm lãng phí và tăng tính an toàn. Kế hoạch bao gồm các mục tiêu cụ thể, phạm vi triển khai, thời gian thực hiện, các công cụ hỗ trợ và tổ chức thực hiện.

Kế hoạch cải tiến chất lượng chung toàn viện năm 2025 của Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này trình bày mục tiêu của Bệnh viện A80 trong việc cải tiến chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh, đảm bảo an toàn người bệnh, hiệu quả hoạt động và sự hài lòng của tất cả các bên liên quan. Kế hoạch tập trung vào việc củng cố hệ thống quản lý chất lượng, xây dựng đề án cải tiến chất lượng cấp khoa, phòng, triển khai chương trình 5S toàn viện, phòng ngừa sự cố y khoa, đánh giá an toàn phẫu thuật, khảo sát hài lòng người bệnh và nhân viên y tế, đồng thời xây dựng và đo lường các chỉ số chất lượng. Kế hoạch đặt ra các mục tiêu cụ thể, đo lường được, và quy định rõ trách nhiệm của các đơn vị trong bệnh viện.

Kế hoạch Quản lý Chất lượng và An toàn Người bệnh năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này trình bày mục tiêu, yêu cầu và nội dung hoạt động quản lý chất lượng và an toàn người bệnh tại Bệnh viện A80 năm 2025. Kế hoạch tập trung vào việc chuẩn hóa hoạt động, duy trì cải tiến theo PDCA, đảm bảo cung cấp dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh an toàn, hiệu quả và lấy người bệnh làm trung tâm. Các khoa, phòng chủ động xây dựng mục tiêu chất lượng, triển khai chỉ số đo lường, báo cáo đúng hạn, đồng thời thực hiện đánh giá nội bộ định kỳ và tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng, bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện, hướng dẫn của Bộ Y tế.

Quy chế hoạt động của Hội đồng quản lý chất lượng Bệnh viện A80

VHM
Quy chế này quy định về hoạt động của Hội đồng quản lý chất lượng Bệnh viện A80, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh. Hội đồng hoạt động dưới sự chỉ đạo của Chủ tịch Hội đồng, tuân thủ nguyên tắc tập trung dân chủ, phối hợp liên khoa, liên phòng, đảm bảo tính khách quan, minh bạch. Hội đồng có nhiệm vụ tham mưu, triển khai kế hoạch quản lý chất lượng, xác định vấn đề chất lượng ưu tiên, phối hợp nghiên cứu, áp dụng tiêu chí, tiêu chuẩn quản lý chất lượng, tổ chức đánh giá chất lượng và tham gia các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng. Hội đồng họp định kỳ hằng quý, sơ kết 6 tháng, tổng kết hằng năm hoặc họp đột xuất khi cần thiết, và phải có biên bản, nêu rõ nội dung thảo luận, kết luận, nhiệm vụ phân công, thời hạn hoàn thành và đơn vị chịu trách nhiệm.

Quyết định kiện toàn Hội đồng quản lý chất lượng khám bệnh, chữa bệnh tại Bệnh viện A80 - A80

VHM
Quyết định này do Bệnh viện A80 ban hành, kiện toàn Hội đồng quản lý chất lượng khám bệnh, chữa bệnh. Hội đồng bao gồm các thành viên có tên, chịu trách nhiệm thực hiện chức năng, nhiệm vụ theo quy chế kèm theo. Các ban chuyên trách như Ban Phác đồ điều trị, Ban An toàn người bệnh, Ban Công nghệ thông tin, Ban Kiểm soát nhiễm khuẩn, Ban An ninh trật tự cũng được thành lập để hỗ trợ Hội đồng trong công tác quản lý chất lượng và an toàn người bệnh.

Quy chế làm việc của Phòng Quản lý chất lượng bệnh viện và Công tác xã hội - Truyền thông Giáo dục sức khỏe - Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này trình bày Quy chế làm việc của Phòng Quản lý chất lượng bệnh viện và Công tác xã hội - Truyền thông Giáo dục sức khỏe thuộc Bệnh viện A80. Phòng có chức năng tham mưu, giúp Giám đốc Bệnh viện A80 và Hội đồng Quản lý chất lượng bệnh viện triển khai các hoạt động quản lý chất lượng, công tác xã hội và truyền thông giáo dục sức khỏe, góp phần nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh và an toàn người bệnh. Quy chế quy định rõ cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ, quyền hạn và tiềm năng phát triển của phòng, đồng thời hướng dẫn các hoạt động cụ thể để đảm bảo hiệu quả hoạt động.

Quy Chế Làm Việc của Hội Đồng Quản Lý Chất Lượng Bệnh Viện A80

VHM
Quy Chế này quy định về chức năng, nhiệm vụ, tổ chức hoạt động của Hội đồng quản lý chất lượng bệnh viện A80. Hội đồng có chức năng tư vấn cho Giám đốc Bệnh viện A80 về quản lý chất lượng, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng, thực hiện quản lý chất lượng theo quy định của Bộ Y tế. Hội đồng có tổ chức gồm Giám đốc (Chủ tịch), Phó Giám đốc (Phó Chủ tịch), Tổ quản lý chất lượng, và các thành viên là lãnh đạo các khoa, phòng. Quy chế nhấn mạnh nguyên tắc tập thể bàn bạc, và quy định về tổ chức các cuộc họp, báo cáo, cũng như các nội dung thảo luận tại các cuộc họp.