Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025 - A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025 của Bệnh viện A80 được xây dựng dựa trên Thông tư số 19/2013/TT-BYT ngày 12 tháng 7 năm 2013 của Bộ Y tế và Quyết định số 6858/QĐ-BYT ngày 18 tháng 11 năm 2016 của Bộ trưởng Bộ Y tế. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh, đảm bảo an toàn cho người bệnh và đạt được các tiêu chí chất lượng bệnh viện theo định hướng của Bộ Y tế. Kế hoạch này bao gồm 5 mục tiêu cụ thể, tập trung vào các lĩnh vực quan trọng như đánh giá dinh dưỡng, nâng cao điểm Bộ tiêu chí, an toàn phẫu thuật, phòng cháy chữa cháy và kiểm soát thiết bị y tế.

Tóm tắt

Kế hoạch cải tiến chất lượng năm 2025 của Bệnh viện A80 bao gồm 5 mục tiêu chính: (1) Tăng cường đánh giá tình trạng dinh dưỡng cho người bệnh ngoại trú, (2) Nâng mức điểm Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện, (3) Đảm bảo an toàn phẫu thuật, (4) Nâng cao kỹ năng phòng cháy chữa cháy của nhân viên bệnh viện và (5) Tăng cường kiểm tra, giám sát hoạt động hiệu quả của thiết bị y tế có giá trị cao. Kế hoạch này được thực hiện thông qua sự phối hợp giữa Hội đồng Quản lý chất lượng, Phòng Quản lý chất lượng, các khoa phòng và các bộ phận chức năng khác của bệnh viện. Mục tiêu cuối cùng là đạt được các tiêu chuẩn chất lượng cao nhất và đảm bảo sự an toàn, tin cậy cho người bệnh.