Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

IPSG.03 Cải thiện tính an toàn của thuốc

1. Tóm lược (Cốt lõi) Mục tiêu IPSG.03 được thiết lập để quản lý những loại thuốc mà chỉ một tích tắc nhầm lẫn cũng có thể tước đi sinh mạng người bệnh. Ở phiên bản JCI thứ 8, tiêu chuẩn này được chia làm 3 chốt chặn rõ rệt:

  • (1) Thuốc nguy cơ cao (IPSG.03.00): Các thuốc có độc tính/tác dụng mạnh (như Insulin, Heparin). Cần chuẩn hóa quy trình bảo quản, dán nhãn đỏ và bắt buộc kiểm tra chéo (Double-check) trước khi dùng.

  • (2) Thuốc LASA (IPSG.03.01): Các thuốc "Nhìn giống nhau - Đọc giống nhau". Bắt buộc phải dán nhãn bằng chữ TALL-man (viết hoa xen kẽ), lưu trữ tách biệt hoàn toàn và có cảnh báo hệ thống.

  • (3) Chất điện giải cô đặc (IPSG.03.02): (Đặc biệt là Kali Clorid 15%). Quy định "Không Khoan Nhượng": Tuyệt đối không được dự trữ tại các đơn vị chăm sóc bệnh nhân thông thường. Chỉ những khu vực đặc thù (như ICU, Cấp cứu) mới được cấp phép lưu trữ nhưng phải khóa cực kỳ nghiêm ngặt.

2. Trực quan Để dễ hình dung, hãy coi việc quản lý thuốc ở bệnh viện giống như cách bạn quản lý những món đồ nguy hiểm trong chính ngôi nhà của mình:

  • Thuốc nguy cơ cao: Giống như các chai Hóa chất tẩy rửa độc hại. Bạn không thể vứt chúng bừa bãi trên bàn ăn; bạn phải dán nhãn cảnh báo đầu lâu xương chéo và cất trong tủ có khóa.

  • Thuốc LASA: Y hệt như hai hũ "đưỜNG""mUỐI". Nếu bạn để chúng giống y xì nhau và xếp cạnh nhau trên kệ bếp, kiểu gì cũng có ngày bạn nêm muối vào ly cà phê. Giải pháp duy nhất là đựng khác hũ, dán nhãn to và cất ở hai ngăn khác nhau.

  • Điện giải cô đặc: Món này giống hệt như "Thuốc nổ". Đã là thuốc nổ thì cấm tuyệt đối không được để ở "phòng khách" (các khoa phòng bệnh thông thường). Nó chỉ được phép cất giữ ở "Kho vũ khí chuyên dụng" (Nhà thuốc bệnh viện).

3. Tâm đắc nhất Điều khiến tôi tâm đắc nhất ở tiêu chuẩn này là triết lý đằng sau quy tắc dán nhãn TALL-man (như doBUTamine và doPAMine). Nhân viên y tế thường xuyên làm việc trong tình trạng quá tải và thiếu ngủ. Khi đó, bộ não sẽ bật "chế độ lái tự động", khiến bàn tay với lấy ống thuốc theo thói quen (vì màu sắc bao bì hoặc vị trí quá quen thuộc) thay vì thực sự "đọc" nhãn thuốc. Chiến lược TALL-man can thiệp trực tiếp vào thị giác, tạo ra một sự "gồ ghề" về mặt hình ảnh. Nó như một cú "nhéo" đánh thức bộ não, phá vỡ thói quen làm việc theo phản xạ, ép người điều dưỡng phải khựng lại 1 giây để nhận diện sự khác biệt ngay trước khi đưa tay lấy thuốc.

4. Thực hành (Góc nhìn "Thực chiến" tại khoa phòng) Ngay ngày mai, bạn có thể áp dụng nguyên tắc JCI này vào khoa mình bằng 3 bước:

  • Rà soát "Vùng cấm": Mở ngay các tủ thuốc trực xe tiêm ra kiểm tra. Nếu thấy bất kỳ ống Kali Clorid 15% hay Natri Clorid 3% nào đang nằm lăn lóc ở khoa phòng nội/ngoại thông thường, hãy đóng gói trả ngay về Khoa Dược.

  • Chia tách vật lý (Sắp xếp): Tự tay tách các cặp thuốc LASA ra xa nhau. Đừng để chúng chung một rổ. Hãy dùng các hộp nhựa khác màu (ví dụ hộp đỏ cho nhóm nguy cơ cao, hộp vàng cho nhóm LASA) để tạo rào cản vật lý.

  • Tự tạo rào cản thị giác (Dán nhãn): Tự thiết kế/in các nhãn dán có chữ TALL-man dán lên gờ tủ thuốc. Đối với thuốc nguy cơ cao, hãy dán một sticker dạ quang nhỏ ghi dòng chữ "DỪNG LẠI! ĐÃ KIỂM TRA CHÉO CHƯA?" để nhắc nhở đồng nghiệp phải gọi người thứ hai cùng xác nhận trước khi rút thuốc vào bơm tiêm.


Thông điệp chốt: Quản lý an toàn thuốc không phải là bắt điều dưỡng phải "cẩn thận hơn, tự dặn lòng đừng lấy nhầm". Quản lý an toàn là thiết kế một tủ thuốc mà dù người điều dưỡng có nhắm mắt thò tay vào lúc 3 giờ sáng, hệ thống cũng không cho phép họ lấy sai!