Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

HRP.02 Chương trình an toàn và Quản lý xung đột lợi ích

HRP.02 Chương trình an toàn và Quản lý xung đột lợi ích

Danh sách các tiêu chuẩn:

  • HRP.02.00: Bệnh viện quản lý xung đột lợi ích với nghiên cứu được tiến hành tại bệnh viện.
  • HRP.02.01: Bệnh viện tích hợp chương trình nghiên cứu đối tượng con người vào chương trình chất lượng và an toàn bệnh nhân của bệnh viện.
  • HRP.02.02: Bệnh viện thông báo cho bệnh nhân và gia đình về cách tiếp cận nghiên cứu lâm sàng, điều tra lâm sàng hoặc thử nghiệm lâm sàng và bao gồm các biện pháp bảo vệ cho nhóm dân số dễ bị tổn thương để giảm thiểu khả năng bị ép buộc hoặc ảnh hưởng không đúng mực.

1. Tóm lược (Cốt lõi Hệ thống) 

Nhóm HRP.02 thiết lập hàng rào bảo vệ an toàn và đạo đức cho các nghiên cứu lâm sàng. Trọng tâm yêu cầu bệnh viện phải nhận diện và kiểm soát các xung đột lợi ích (cả tài chính và phi tài chính), bắt buộc tích hợp rủi ro nghiên cứu vào hệ thống quản lý rủi ro/chất lượng chung của bệnh viện, và phải có biện pháp bảo vệ đặc biệt để nhóm dân số dễ bị tổn thương không bị ép buộc tham gia nghiên cứu.

2. Trực quan ("Chuyến bay thử nghiệm Minh bạch") 

Hãy hình dung hoạt động nghiên cứu lâm sàng như một "chuyến bay thử nghiệm". Bệnh viện không thể để những "phi công" bị che mắt bởi lợi ích cá nhân hay tiền bạc điều khiển chuyến bay (quản lý xung đột lợi ích). Bất cứ sự cố nào trên chuyến bay này cũng phải được báo cáo về trạm không lưu trung tâm của bệnh viện (tích hợp vào hệ thống QPS). Quan trọng nhất, "hành khách" phải hoàn toàn tự nguyện bước lên máy bay; những hành khách yếu thế tuyệt đối không được phép bị lôi kéo hay ép buộc.

3. Tâm đắc nhất (Bảo vệ chính "Người nhà" & Xóa bỏ "Vùng cấm") 

Điểm nhân văn sâu sắc của JCI là việc xác định rõ nhân viên bệnh viện cũng là một "nhóm dễ bị tổn thương" có nguy cơ bị ép buộc tham gia nghiên cứu, đặc biệt khi chủ nhiệm đề tài lại chính là cấp trên của họ. Ngoài ra, việc yêu cầu mọi sự cố bất lợi trong nghiên cứu (ví dụ: phản ứng thuốc thử nghiệm) phải được báo cáo vào hệ thống an toàn người bệnh chung cho thấy nghiên cứu không phải là một "vùng cấm" nằm ngoài sự kiểm soát an toàn của tổ chức.

4. Thực hành (Góc nhìn Đa chiều)

  • Góc nhìn Lãnh đạo & Hội đồng Đạo đức (IRB): Xây dựng quy trình minh bạch để khai báo xung đột lợi ích. Giám sát quá trình xin giấy cam đoan (Informed Consent), đảm bảo người tham gia được biết họ có quyền từ chối hoặc rút lui bất kỳ lúc nào mà không bị ảnh hưởng đến quyền lợi khám chữa bệnh thông thường.
  • Góc nhìn Nhà nghiên cứu (Lâm sàng): Báo cáo ngay lập tức mọi sự cố bất lợi không chỉ cho nhà tài trợ mà còn cho hệ thống báo cáo sự cố của bệnh viện. Áp dụng các quy trình bảo mật nghiêm ngặt để bảo vệ quyền riêng tư của dữ liệu đối tượng.
  • Góc nhìn Chuyên gia Quản lý Chất lượng (QLCL): Đưa toàn bộ hoạt động nghiên cứu vào "radar" giám sát. Phối hợp để đưa các thuốc thử nghiệm, thiết bị y tế và vật liệu nguy hiểm dùng trong nghiên cứu vào hệ thống quản lý an toàn chung của bệnh viện. Đồng thời, đưa việc đánh giá các nhân viên tham gia nghiên cứu vào quy trình giám sát hiệu suất chuyên môn liên tục (OPPE).