Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Cấu trúc Bộ tiêu chuẩn JCI (phiên bản 8 – 2025)

Bộ tiêu chuẩn của Joint Commission International (JCI) là hệ thống tiêu chuẩn quốc tế nhằm đánh giá và cải tiến chất lượng bệnh viện, được cấu trúc một cách logic theo các nhóm nội dung từ điều kiện tham gia đến chăm sóc người bệnh và quản trị tổ chức.

Phiên bản 8 (áp dụng từ 01/01/2025) được tổ chức thành 5 phần chính, kèm theo các chương tiêu chuẩn cụ thể như sau:


I. PHẦN I – YÊU CẦU THAM GIA CÔNG NHẬN

(Accreditation Participation Requirements – APR)

  • Tiếng Việt: Yêu cầu tham gia công nhận
  • Tiếng Anh: Accreditation Participation Requirements
  • Viết tắt: APR

🔹 Đây là nhóm tiêu chuẩn nền tảng, quy định các điều kiện bắt buộc để bệnh viện có thể tham gia và duy trì công nhận JCI, như: minh bạch thông tin, báo cáo dữ liệu, an toàn môi trường, và cơ chế báo cáo sự cố.


II. PHẦN II – TIÊU CHUẨN LẤY NGƯỜI BỆNH LÀM TRUNG TÂM

(Patient-Centered Standards)

Đây là cốt lõi của JCI, tập trung trực tiếp vào quá trình chăm sóc người bệnh.

1. Tiếp cận dịch vụ chăm sóc và tính liên tục của dịch vụ chăm sóc

  • Tiếng Anh: Access to Care and Continuity of Care
  • Viết tắt: ACC

2. Đánh giá người bệnh

  • Tiếng Anh: Assessment of Patients
  • Viết tắt: AOP

3. Gây mê và chăm sóc phẫu thuật

  • Tiếng Anh: Anesthesia and Surgical Care
  • Viết tắt: ASC

4. Chăm sóc người bệnh

  • Tiếng Anh: Care of Patients
  • Viết tắt: COP

5. Mục tiêu an toàn người bệnh quốc tế

  • Tiếng Anh: International Patient Safety Goals
  • Viết tắt: IPSG

6. Quản lý và sử dụng thuốc

  • Tiếng Anh: Medication Management and Use
  • Viết tắt: MMU

7. Chăm sóc lấy người bệnh làm trung tâm

  • Tiếng Anh: Patient-Centered Care
  • Viết tắt: PCC

🔹 Nhóm này bao trùm toàn bộ hành trình người bệnh từ tiếp cận – đánh giá – điều trị – an toàn – trải nghiệm, là trọng tâm khi triển khai JCI tại bệnh viện.


III. PHẦN III – TIÊU CHUẨN QUẢN LÝ TỔ CHỨC CHĂM SÓC SỨC KHỎE

(Health Care Organization Management Standards)

Nhóm tiêu chuẩn này đảm bảo hệ thống vận hành bệnh viện an toàn, hiệu quả.

1. Quản lý cơ sở vật chất và an toàn

  • Tiếng Anh: Facility Management and Safety
  • Viết tắt: FMS

2. Quản trị, lãnh đạo và định hướng

  • Tiếng Anh: Governance, Leadership, and Direction
  • Viết tắt: GLD

3. Công nghệ chăm sóc sức khỏe

  • Tiếng Anh: Health Care Technology
  • Viết tắt: HCT

4. Quản lý thông tin

  • Tiếng Anh: Management of Information
  • Viết tắt: MOI

5. Phòng ngừa và kiểm soát nhiễm khuẩn

  • Tiếng Anh: Prevention and Control of Infections
  • Viết tắt: PCI

6. Chất lượng và an toàn người bệnh

  • Tiếng Anh: Quality and Patient Safety
  • Viết tắt: QPS

7. Trình độ và đào tạo nhân viên

  • Tiếng Anh: Staff Qualifications and Education
  • Viết tắt: SQE

🔹 Đây là “xương sống” của hệ thống, quyết định khả năng duy trì chất lượng và an toàn bền vững trong bệnh viện.


IV. PHẦN IV – TIÊU CHUẨN TÁC ĐỘNG SỨC KHỎE TOÀN CẦU

(Global Health Impact – GHI)

  • Tiếng Việt: Tác động sức khỏe toàn cầu
  • Tiếng Anh: Global Health Impact
  • Viết tắt: GHI

🔹 Là điểm mới nổi bật của phiên bản 8, tập trung vào:

  • Phát triển bền vững
  • Trách nhiệm xã hội
  • Tác động môi trường của bệnh viện

V. PHẦN V – TIÊU CHUẨN TRUNG TÂM Y TẾ HỌC THUẬT

(Academic Medical Center Standards)

Áp dụng cho các bệnh viện có đào tạo và nghiên cứu.

1. Chương trình nghiên cứu trên đối tượng con người

  • Tiếng Anh: Human Subjects Research Programs
  • Viết tắt: HRP

2. Đào tạo chuyên môn y khoa

  • Tiếng Anh: Medical Professional Education
  • Viết tắt: MPE

PHỤ LỤC QUAN TRỌNG (Appendix)

Một số nội dung hỗ trợ triển khai:

  • PS: Patient Safety Systems – Hệ thống an toàn người bệnh
  • SE: Sentinel Event Policy – Chính sách sự cố nghiêm trọng

TỔNG KẾT

Bộ tiêu chuẩn JCI được thiết kế theo logic:

👉 Điều kiện tham gia (APR)
Chăm sóc người bệnh (Patient-Centered)
Quản trị hệ thống (Management)
Tác động toàn cầu (GHI)
Đào tạo & nghiên cứu (Academic)

Cách cấu trúc này giúp bệnh viện không chỉ đạt chuẩn mà còn xây dựng một hệ thống chất lượng toàn diện, lấy người bệnh làm trung tâm và cải tiến liên tục.