Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Đăng nhập để tiếp tục | Zalo 0886500056 để gia hạn hoặc đăng ký mới

Tải về tài liệu triển khai tiêu chí

Đang hiển thị 561-580/1331
Xây dựng hệ thống báo cáo, phân tích sự cố y khoa và tiến hành các giải pháp khắc phục
16. Có tiến hành rà soát, đánh giá lại ít nhất 1 lần trong năm việc ghi chép, báo cáo về sự cố y khoa tại bệnh viện, trong đó xác định những việc đã làm, chưa làm được, hoặc chưa đạt yêu cầu và các mặt hạn chế cần khắc phục.
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Kế hoạch rà soát, đánh giá việc ghi chép - báo cáo sự cố y khoa tại Bệnh viện A80 Kế hoạch này do Bệnh viện A80 xây dựng nhằm rà soát, đánh giá việc ghi chép và báo cáo sự cố y khoa tại các khoa, phòng. Mục đích là đánh giá thực trạng, xác định các nội dung đã thực hiện tốt, chưa thực hiện hoặc chưa đạt yêu cầu, đồng thời phát hiện các tồn tại, hạn chế và đề xuất giải pháp cải tiến để nâng cao hiệu quả quản lý sự cố y khoa, tăng cường an toàn người bệnh và văn hóa an toàn trong bệnh viện. Kế hoạch này có thời gian thực hiện từ tháng 6 năm 2026 đến quý III năm 2026, tập trung vào việc đánh giá các nội dung như hình thức ghi chép, số lượng, loại hình, mức độ ảnh hưởng và phân tích nguyên nhân, cũng như các biện pháp khắc phục/phòng ngừa và phản hồi của Phòng Quản lý chất lượng.
Kế hoạch rà soát, đánh giá việc ghi chép - báo cáo sự cố y khoa tại Bệnh viện A80 Kế hoạch này nhằm đánh giá thực trạng việc ghi chép và báo cáo sự cố y khoa tại Bệnh viện A80, xác định những nội dung đã thực hiện được, những nội dung chưa đạt yêu cầu, và các tồn tại, hạn chế cần khắc phục. Kế hoạch tập trung vào việc rà soát các khía cạnh như hình thức ghi chép, số lượng, loại hình sự cố, chất lượng báo cáo, phân tích nguyên nhân và đề xuất biện pháp xử lý, phòng ngừa.
Báo cáo rà soát, đánh giá việc ghi chép - báo cáo sự cố y khoa năm 2025 tại Bệnh viện A80 Báo cáo này đánh giá việc rà soát, đánh giá việc ghi chép và báo cáo sự cố y khoa năm 2025 tại Bệnh viện A80. Kết quả rà soát cho thấy bệnh viện đã triển khai và duy trì công tác này, nhưng vẫn còn một số tồn tại cần khắc phục, bao gồm số lượng báo cáo sự cố chưa phản ánh đầy đủ nguy cơ, chất lượng mô tả sự cố chưa đồng đều và phân tích nguyên nhân gốc còn hạn chế.
Phòng ngừa các nguy cơ, diễn biến bất thường xảy ra với người bệnh
9. Định kỳ ít nhất 6 tháng 1 lần tiến hành rà soát và đánh giá dựa trên bảng kiểm việc thực hiện phòng ngừa các nguy cơ, diễn biến xấu xảy ra với người bệnh tại các khu vực có nguy cơ cao hoặc đã xảy ra các sự cố, trong đó có phát
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Bảng kiểm phòng ngừa yếu tố nguy cơ tại khoa hồi sức và điều trị tích cực - Bệnh viện A80 Tài liệu này cung cấp bảng kiểm soát các yếu tố nguy cơ tại khoa hồi sức và điều trị tích cực của Bệnh viện A80. Bảng kiểm này tập trung vào việc đánh giá và đảm bảo thực hiện đầy đủ các biện pháp phòng ngừa, kiểm tra thiết bị y tế và quy trình bảo dưỡng. Mục đích là giảm thiểu nguy cơ xảy ra các biến chứng và cải thiện chất lượng chăm sóc bệnh nhân.
Xây dựng, triển khai kế hoạch và đề án cải tiến chất lượng
2. Đã xây dựng kế hoạch cải tiến chất lượng chung của toàn bệnh viện cho năm hiện tại (hoặc giai đoạn từ 1 đến 3 năm tiếp theo).
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Phu-luc-phan-cong-nhiem-vu-ket-qua-cu-the-A80 Đang cập nhật
Tóm tắt Kế hoạch Chất lượng các khoa, phòng năm 2026 Bệnh viện A80 Tài liệu này tóm tắt kế hoạch chất lượng các khoa, phòng năm 2026 tại Bệnh viện A80. Kế hoạch tập trung vào nhiều hạng mục, bao gồm sửa chữa nâng cấp cơ sở hạ tầng, trang bị thiết bị mới, cải tiến quy trình hoạt động, đào tạo nhân viên, triển khai hệ thống PACS, và xây dựng các bộ tiêu chí chất lượng như chất lượng bệnh viện, xanh sạch đẹp, công nghệ thông tin, an toàn phẫu thuật, hài lòng người bệnh, và an toàn bệnh viện trong tình huống khẩn cấp. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện.
Phụ lục 5: Tiến độ chi tiết kế hoạch cải tiến chất lượng chung - Bệnh viện A80 Tài liệu này trình bày tiến độ chi tiết của kế hoạch cải tiến chất lượng chung tại Bệnh viện A80, tập trung vào các hoạt động như xây dựng kế hoạch, thực hiện, kiểm tra, giám sát và điều chỉnh. Kế hoạch bao gồm các giai đoạn từ năm 2026-2029, với sự tham gia của Hội đồng QLCL, Tổ QLCL, và các khoa phòng liên quan. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng dịch vụ và tuân thủ các tiêu chí đánh giá của Sở Y Tế.
Kế hoạch cải tiến chất lượng Khoa Chẩn đoán hình ảnh A80 năm 2026 Tài liệu này tóm tắt kế hoạch cải tiến chất lượng năm 2026 của Khoa Chẩn đoán hình ảnh tại Bệnh viện A80. Kế hoạch tập trung vào nhiều lĩnh vực, bao gồm sửa chữa cơ sở vật chất, trang bị thiết bị, đào tạo nhân sự, triển khai PACS, rà soát quy trình chuyên môn và đánh giá dịch vụ kỹ thuật mới. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng dịch vụ chẩn đoán hình ảnh tại khoa.
PL1-Phan-Cong-Nhiem-Vu-Ket-Qua-Cu-The-A80 Đang cập nhật
Đề xuất kế hoạch thiết lập hệ thống Quản lý chất lượng A80 Tài liệu này trình bày kế hoạch thiết lập hệ thống Quản lý chất lượng (QLCL) cho Bệnh viện A80, tập trung vào ba tiêu chí chính (D1.1, D1.2, D1.3). Kế hoạch bao gồm các hoạt động như đào tạo, đánh giá, xây dựng quy trình, cải tiến chất lượng và giám sát. Mục tiêu là nâng cao chất lượng dịch vụ và đảm bảo an toàn người bệnh. Kế hoạch này được chia thành ba giai đoạn chính: Lập kế hoạch, Thực hiện và Kiểm tra, giám sát.
Kế hoạch cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 năm 2026 và các năm 2027-2029 Kế hoạch này trình bày mục tiêu cải tiến chất lượng của Bệnh viện A80 từ năm 2026 đến 2029, tập trung vào việc áp dụng đồng bộ các yêu cầu của Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện, duy trì cải tiến liên tục chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, an toàn người bệnh, hiệu quả quản trị và mức độ hài lòng của các bên liên quan. Kế hoạch bao gồm các mục tiêu cụ thể về chỉ số chất lượng, tỷ lệ hài lòng và các hoạt động hỗ trợ, được thực hiện thông qua sự phối hợp chặt chẽ giữa các khoa phòng và các bộ phận liên quan.
Kế hoạch Thiết lập Hệ thống Quản lý Chất lượng Bệnh viện A80 năm 2026 Kế hoạch này mô tả các bước triển khai hệ thống quản lý chất lượng tại Bệnh viện A80 năm 2026, tập trung vào tiêu chí D1.1. Kế hoạch bao gồm việc đánh giá thực trạng, điều chỉnh đề án, kiện toàn Hội đồng và mạng lưới quản lý chất lượng, lập kế hoạch đào tạo, đào tạo công cụ quản lý chất lượng, tổ chức họp Hội đồng QLCL, thực hiện kiểm tra, giám sát và điều chỉnh, cải tiến. Mục tiêu là đảm bảo Bệnh viện A80 tuân thủ các quy định về quản lý chất lượng và liên tục cải tiến chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe.
Kế hoạch Cải tiến Chất lượng Bệnh viện A80 năm 2021-2024 Kế hoạch này trình bày mục tiêu cải tiến chất lượng của Bệnh viện A80 từ năm 2021 đến 2024, tập trung vào việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, đáp ứng sự hài lòng của bệnh nhân và nhân viên y tế. Kế hoạch bao gồm các mục tiêu cụ thể như tăng điểm chất lượng, không có tiêu chí nào đạt 1 điểm, triển khai 8 chỉ số cơ bản, cải tiến các vấn đề liên quan đến sự hài lòng của bệnh nhân và nhân viên y tế, đồng thời tổ chức các hoạt động như họp, đánh giá, triển khai đề án cải tiến chất lượng, và đảm bảo sự tham gia của các bộ phận liên quan.
Tóm tắt Hoạt động Kiểm soát Chất lượng (CTCL) - D1_Hoat_dong_CTCL-A80.xlsx Tài liệu này tóm tắt các hoạt động liên quan đến Kiểm soát Chất lượng (CTCL) được thực hiện trong bệnh viện. Nó bao gồm các yếu tố như lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra và điều chỉnh, sử dụng các công cụ và phương pháp như Hội đồng QMS, SPC, STAR, và các bảng kiểm. Mục tiêu là cải thiện chất lượng dịch vụ y tế và đảm bảo tuân thủ các quy trình. Tài liệu này cung cấp một khung làm việc để quản lý và cải tiến liên tục.
Thiết lập hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện
2. Chưa thành lập phòng/tổ quản lý chất lượng.
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Đề Án Kiện Toàn Tổ Quản Lý Chất Lượng Bệnh Viện A80 Đề án này tập trung vào việc kiện toàn Tổ Quản lý chất lượng Bệnh viện A80, nhằm nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh. Đề án xác định sự cần thiết của việc này dựa trên các căn cứ pháp lý, chương trình hành động quốc gia và thực trạng hoạt động của bệnh viện. Đề án cũng đề xuất các giải pháp cụ thể về nhân sự, tổ chức và hoạt động để đảm bảo hiệu quả trong việc quản lý và cải tiến chất lượng.
Đề Án Thành Lập Tổ Quản Lý Chất Lượng Bệnh Viện A80 Đề án này trình bày sự cần thiết của việc thành lập Tổ Quản lý chất lượng Bệnh viện A80 nhằm nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, chuẩn hóa quy trình chuyên môn, cải tiến liên tục và đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao của người bệnh. Đề án cũng nêu rõ các căn cứ xây dựng, thực trạng hệ thống quản lý chất lượng hiện tại, cùng với các quan điểm, mục tiêu và giải pháp chủ yếu để triển khai đề án.
1. Chưa thành lập hội đồng quản lý chất lượng bệnh viện.
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Quy chế hoạt động Hội đồng quản lý chất lượng Bệnh viện A80 Quy chế này quy định về hoạt động của Hội đồng quản lý chất lượng Bệnh viện A80, bao gồm mục tiêu, thành phần, chức năng, nhiệm vụ, quy trình làm việc, báo cáo và tổ chức thực hiện. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh và đảm bảo an toàn người bệnh, dựa trên Thông tư 19/2013 của Bộ Y tế và các tiêu chí chất lượng bệnh viện. Hội đồng đóng vai trò quan trọng trong việc phát hiện vấn đề, đề xuất giải pháp và theo dõi, đánh giá hoạt động quản lý chất lượng của bệnh viện.
Hội đồng thuốc và điều trị được thiết lập và hoạt động hiệu quả
9. Hội đồng thuốc và điều trị có xây dựng các văn bản quy định về quản lý và sử dụng thuốc trong bệnh viện:
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Quy trình giám sát sử dụng thuốc - Bệnh viện A80 Quy trình này thiết lập phương pháp giám sát thống nhất để đảm bảo việc sử dụng thuốc tại Bệnh viện A80 an toàn, hợp lý và hiệu quả. Nó bao gồm các bước thu thập dữ liệu, rà soát đơn thuốc, trao đổi với bác sĩ và điều dưỡng, theo dõi kết quả can thiệp và báo cáo. Quy trình tập trung vào các loại thuốc có nguy cơ cao, các đơn thuốc phức tạp và các sự cố liên quan đến thuốc.
Quy định ban hành danh mục phác đồ điều trị A80 Tài liệu này là Quy định số 1286/QĐ-BVA80 do Bệnh viện A80 ban hành, công bố danh mục 95 phác đồ điều trị áp dụng tại bệnh viện. Danh mục này bao gồm các phác đồ điều trị cho nhiều bệnh lý khác nhau, được phân loại theo khoa/đơn vị thực hiện và kèm theo ghi chú để hỗ trợ quá trình chẩn đoán và điều trị tại Bệnh viện A80.
Quy định Hội đồng Thuốc và Điều trị Bệnh viện A80 về quản lý và sử dụng thuốc Quy định này của Hội đồng Thuốc và Điều trị Bệnh viện A80 hướng dẫn việc lựa chọn, sử dụng thuốc, đặc biệt là các thuốc không nằm trong danh mục bệnh viện, đồng thời quy định về quản lý thông tin thuốc và hoạt động của trình dược viên. Quy định tập trung vào việc đảm bảo sử dụng thuốc an toàn, hợp lý, hiệu quả, phù hợp với mô hình bệnh tật và nhu cầu điều trị của bệnh nhân, đồng thời kiểm soát chi phí thuốc.


Bài nổi bật



#1 Lean Six Sigma trong quản lý chất lượng bệnh viện - Nhận diện lãng phí và lựa chọn đề án cải tiến
VHM
#2 Phân tích chuyên sâu về cải tiến quy trình khám ngoại trú tại Việt Nam
VHM
#3 Thông báo về kế hoạch đánh giá chất lượng bệnh viện 2026 - SYT HCMc
VHM
#4 Gop y_bo tieu chuan chat luong nang cao_14.05.2026
VHM
#5 Tập huấn 25-26/3/2026: Quản lý chất lượng & An toàn người bệnh
VHM
#6 Giao tiếp và An toàn Người bệnh - Huấn luyện Patient Safety Champions
VHM