Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

CHƯƠNG D2. PHÒNG NGỪA CÁC SAI SÓT, SỰ CỐ VÀ KHẮC PHỤC

Mã số
D2

Bài 2. Phân loại sự cố y khoa (theo Thông tư 43/2018/TT-BYT)

Trong quản lý An toàn người bệnh, báo cáo sự cố chỉ là bước khởi đầu. Giá trị thực sự của hệ thống chỉ được tạo ra khi các sự cố được phân loại một cách thống nhất, có hệ thống và có khả năng phân tích. Nếu không có phân loại rõ ràng, dữ liệu thu thập sẽ rời rạc, khó so sánh và không thể sử dụng để cải tiến.

Bài 1. Khái niệm và phạm vi An toàn người bệnh

VHM
Trong quá trình phát triển của y học hiện đại, mục tiêu chăm sóc sức khỏe đã có sự chuyển dịch rõ rệt: không chỉ dừng lại ở việc chẩn đoán và điều trị bệnh mà còn phải bảo đảm quá trình đó không gây thêm tổn hại cho người bệnh. Thực tế cho thấy, cùng với sự gia tăng về kỹ thuật, thuốc và can thiệp y khoa, nguy cơ xảy ra sai sót cũng gia tăng tương ứng nếu không có hệ thống kiểm soát phù hợp.

Chương 2. Thiết lập hệ thống quản lý An toàn người bệnh

VHM
Một hệ thống An toàn người bệnh (ATNB) chỉ thực sự có giá trị khi được tổ chức như một cấu phần quản trị chính thức của bệnh viện, có bộ máy vận hành rõ ràng, có kế hoạch cụ thể, có cơ chế giám sát và đặc biệt là có khả năng tích hợp vào toàn bộ hoạt động chuyên môn hằng ngày.

Chương 1. Tổng quan và nền tảng An toàn người bệnh

VHM
An toàn người bệnh và nhân viên y tế không phải là một tập hợp các quy định rời rạc mà là một hệ thống quản trị rủi ro toàn diện, đòi hỏi sự kết hợp giữa nhận thức, văn hóa và tổ chức thực hiện. Nếu nền tảng này không được xây dựng vững chắc, các giải pháp kỹ thuật dù đầy đủ cũng khó tạo ra thay đổi thực chất trong thực hành lâm sàng.

An toàn nhân viên y tế trong các quy định liên quan An toàn người bệnh – cách hiểu đúng để triển khai

VHM

Trong các văn bản liên quan đến An toàn người bệnh, nội dung về an toàn nhân viên y tế không được xây dựng thành một chương độc lập, mà phân tán trong nhiều nhóm quy định khác nhau như kiểm soát nhiễm khuẩn, quản lý thiết bị, an toàn thuốc và tổ chức hoạt động bệnh viện. Điều này dẫn đến một thực tế quan trọng: nếu tiếp cận theo kiểu “tìm một quy định riêng cho NVYT” thì sẽ không đủ, mà phải nhìn theo hệ thống.

Nội dung triển khai An toàn người bệnh

VHM
Để đảm bảo An toàn người bệnh, bệnh viện không nên triển khai rời rạc từng chuyên đề, mà cần xây dựng thành một chương trình ATNB cấp bệnh viện, trong đó 7 nội dung kỹ thuật cốt lõi của Thông tư 19 là trục chính, còn Thông tư 43 là khung quản lý sự cố, RCA và cải tiến phòng ngừa tái diễn.

Chương trình và tài liệu đào tạo "An toàn người bệnh" - Bộ Y tế

VHM
Quyết định 56/QĐ-K2ĐT năm 2014 của Bộ Y tế ban hành Chương trình và tài liệu đào tạo “An toàn người bệnh” là tài liệu chính thức nhằm chuẩn hóa nội dung đào tạo về an toàn người bệnh trong toàn hệ thống khám bệnh, chữa bệnh tại Việt Nam. Tài liệu này được xây dựng trong bối cảnh ngành y tế chuyển từ tiếp cận điều trị đơn thuần sang tiếp cận quản lý chất lượng và phòng ngừa rủi ro, trong đó an toàn người bệnh được xác định là ưu tiên hàng đầu.

So sánh tiêu chuẩn 6.2 (Bộ nâng cao) với Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện QĐ 6858: Bước chuyển từ “quản lý sự cố” sang “quản trị rủi ro”

VHM
Trong Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện theo Quyết định 6858/QĐ-BYT, nội dung liên quan đến an toàn người bệnh và sự cố y khoa đã được đề cập, chủ yếu tập trung vào báo cáo sự cố, phân tích và rút kinh nghiệm. Tuy nhiên, khi đối chiếu với tiêu chuẩn 6.2 của Bộ tiêu chuẩn nâng cao, có thể thấy một sự chuyển dịch rõ rệt về tư duy và phương pháp tiếp cận.

[DỰ THẢO] 6.2. Phòng ngừa, khắc phục và quản lý rủi ro

VHM
Trong Bộ tiêu chuẩn chất lượng bệnh viện nâng cao, tiêu chuẩn 6.2 về “Phòng ngừa, khắc phục và quản lý rủi ro” được xem là một trong những nội dung cốt lõi, phản ánh mức độ trưởng thành của hệ thống quản lý chất lượng trong bệnh viện. Tiêu chuẩn này không chỉ dừng lại ở việc xử lý sự cố đã xảy ra, mà còn nhấn mạnh mạnh mẽ đến quản lý rủi ro chủ động, phòng ngừa trước khi sự cố xảy ra, và xây dựng văn hóa an toàn bền vững.

CHƯƠNG D2. PHÒNG NGỪA CÁC SAI SÓT, SỰ CỐ VÀ KHẮC PHỤC

VHM
Nếu Chương D1 tập trung vào thiết lập nền tảng hệ thống và văn hóa cải tiến chất lượng, thì Chương D2 đi thẳng vào trọng tâm nhạy cảm và thực chất nhất của quản lý chất lượng bệnh viện: an toàn người bệnh và quản lý rủi ro.