Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Tổng hợp nhiệm vụ chậm hạn và chưa đúng luồng (A80)

VHM

Giới thiệu

Tài liệu này trình bày tổng hợp các nhiệm vụ đã hoàn thành nhưng chưa đáp ứng đúng thời hạn hoặc luồng công việc tại đơn vị A80. Dữ liệu được thu thập trong khoảng thời gian từ ngày 15 tháng 02 năm 2026 đến ngày 15 tháng 04 năm 2026, nhằm mục đích đánh giá hiệu quả thực hiện nhiệm vụ và xác định các vấn đề cần cải thiện trong quy trình làm việc.

Tóm tắt

Theo thông tin từ Biểu 1, có tổng cộng 05 đơn vị và 02 văn bản bị chậm hạn. Các văn bản này liên quan đến việc cung cấp tài liệu, báo cáo chỉ tiêu thực hiện Chương trình Truyền thông Dân số đến năm 2030, giai đoạn 2020-2025. Các văn bản bị chậm từ 1 đến 3 ngày. Ví dụ, văn bản số ký hiệu 1 liên quan đến việc cung cấp tài liệu và làm việc với Đoàn khảo sát lập Kế hoạch kiểm toán năm 2026, bị chậm 1 ngày. Các văn bản khác liên quan đến báo cáo chỉ tiêu thực hiện Chương trình Truyền thông Dân số cũng bị chậm từ 1 đến 3 ngày.

Biểu 2 cho thấy có 01 đơn vị và 01 văn bản chưa đúng luồng. Văn bản này liên quan đến việc đề nghị triển khai thực hiện và đề xuất phương án điều chỉnh đối với nguồn vốn kéo dài sang năm 2026 thuộc Chương trình MTQG xây dựng NTM và Giảm nghèo bền vững giai đoạn 2021-2025. Văn bản này đã được hoàn thành và xử lý đúng thời hạn, tuy nhiên, chưa đi đúng luồng công việc.