Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo kết quả khám chữa bệnh 6 tháng cuối năm 2025

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được lập để đánh giá công tác khám, chữa bệnh tại Bệnh viện A80 trong giai đoạn 06 tháng cuối năm 2025. Mục tiêu của báo cáo là cung cấp thông tin chi tiết về tình hình thực hiện công tác khám bệnh, những thành tựu đạt được, những khó khăn còn tồn tại và các đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ y tế trong thời gian tới. Báo cáo này hướng đến việc cung cấp cái nhìn tổng quan về hiệu quả hoạt động của bộ phận khám bệnh, từ đó làm cơ sở cho việc xây dựng kế hoạch cải thiện và phát triển trong tương lai.

Tóm tắt

Trong 06 tháng cuối năm 2025, Bệnh viện A80 đã tiếp nhận tổng cộng khoảng 11.240 lượt khám, tăng khoảng 10,4% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, số lượng khám dịch vụ chiếm khoảng 24%, còn lại là khám bảo hiểm y tế. Các hoạt động khám bệnh được tổ chức tương đối thông suốt, với nhân viên đầy đủ, đúng giờ và có phương án điều phối nhân lực khi lượng bệnh nhân tăng cao. Người bệnh được hướng dẫn tận tình và được bác sĩ thăm khám, kê đơn phù hợp.

Tuy nhiên, báo cáo cũng chỉ ra những hạn chế về cơ sở vật chất, đặc biệt là diện tích chờ khám còn hạn chế, gây khó khăn cho người bệnh. Để nâng cao chất lượng dịch vụ, báo cáo đề xuất các giải pháp cụ thể như cải thiện cơ sở vật chất, bố trí nhân lực hợp lý và duy trì hiệu quả công tác tiếp đón, hướng dẫn người bệnh. Việc thực hiện các đề xuất này sẽ góp phần nâng cao sự hài lòng của người bệnh và khẳng định vị thế của Bệnh viện A80 trong lĩnh vực y tế.

Cụ thể, số lượng người bệnh đến khám trung bình khoảng 40–45 lượt/ngày, tuy nhiên vào những ngày cao điểm có thể lên đến 80–90 lượt/ngày. Điều này cho thấy áp lực lên hệ thống khám bệnh là không nhỏ và cần có những giải pháp để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người bệnh. Bên cạnh đó, việc luân phiên bác sĩ từ các khoa lâm sàng để khám dịch vụ cũng là một thách thức, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận để đảm bảo chất lượng khám bệnh.

Việc kiểm tra định kỳ cơ sở vật chất và khắc phục kịp thời các hư hỏng là một điểm tích cực, thể hiện sự quan tâm đến môi trường khám bệnh. Tuy nhiên, việc nâng cấp cơ sở vật chất, đặc biệt là khu vực chờ khám, là một yêu cầu cấp thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người bệnh. Báo cáo cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hướng dẫn người bệnh thực hiện xét nghiệm và các dịch vụ cận lâm sàng, đảm bảo người bệnh được chăm sóc toàn diện và đúng quy trình.