Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo giám sát tuân thủ quy trình kỹ thuật Qúy I năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này cung cấp thông tin về kết quả giám sát tuân thủ quy trình kỹ thuật chuyên môn tại Bệnh viện A80 trong Quý I năm 2025. Mục tiêu của hoạt động giám sát này là đánh giá mức độ tuân thủ các quy trình kỹ thuật quan trọng, xác định các vấn đề cần cải tiến và đảm bảo chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện. Báo cáo tập trung vào 11 quy trình kỹ thuật thường được thực hiện, với kết quả cho thấy tỷ lệ đạt 100% trong quá trình kiểm tra.

Tóm tắt

Trong Quý I năm 2025, Bệnh viện A80 đã tiến hành giám sát 11 quy trình kỹ thuật thường quy, bao gồm chích chắp lẹo, đốt lông xiêu, khâu kết mạc, rửa bóng, lấy dị vật kết mạc, nặn, đánh tuyến bờ mi, bóc giả mạc, bơm rửa lệ đạo, khâu da mi, thử thị lực thử kính và đo nhãn áp. Kết quả giám sát cho thấy tỷ lệ đạt 100% cho tất cả các quy trình, phản ánh sự tuân thủ tốt của đội ngũ y tế. Tuy nhiên, báo cáo cũng chỉ ra một số khó khăn liên quan đến nguồn nhân lực trong tình huống số lượng bệnh nhân tăng cao, đặc biệt là khi cần ghi nhận, giám sát đầy đủ hồ sơ bảng kiểm. Bệnh viện đã đưa ra các kiến nghị như áp dụng chế tài phù hợp, tăng cường đào tạo, bổ sung trang thiết bị và xây dựng kế hoạch nhân sự phù hợp.