Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo đánh giá kết quả hoạt động điều dưỡng A80 2025

VHM

Giới thiệu

Báo cáo đánh giá kết quả hoạt động điều dưỡng A80 năm 2025 do Phòng Điều dưỡng lập nhằm đánh giá hiệu quả của các hoạt động điều dưỡng và nâng cao chất lượng chăm sóc bệnh nhân tại Bệnh viện A80. Báo cáo này bao gồm các thông tin về nhân lực, các hoạt động đào tạo, đánh giá theo tiêu chí chất lượng và các giải pháp khắc phục đã được triển khai. Mục tiêu chính là xác định các điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất các biện pháp cải thiện để đảm bảo chất lượng dịch vụ chăm sóc bệnh nhân đạt cao nhất.

Tóm tắt

Báo cáo này ghi nhận sự hoàn thành các chỉ tiêu đề ra liên quan đến nhân lực, với tổng số 302 điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên. Các hoạt động đào tạo, tập huấn được triển khai rộng rãi, đạt tỷ lệ tham gia cao (91% - 99%) cho các chương trình khác nhau, bao gồm hướng dẫn chẩn đoán và xử trí cấp cứu, tư vấn 51, lập kế hoạch chăm sóc, tiêm an toàn, kỹ năng tư vấn và truyền thông. Báo cáo cũng đánh giá các hoạt động theo tiêu chí đề án cải tiến chất lượng điều dưỡng, bao gồm xây dựng các chỉ số chất lượng, cập nhật quy trình điều dưỡng, và thực hiện các biện pháp chăm sóc toàn diện cho bệnh nhân. Các giải pháp khắc phục được đề xuất tập trung vào việc duy trì công tác tập huấn chuyên môn, giám sát và đánh giá hoạt động của điều dưỡng viên, và xây dựng tài liệu truyền thông giáo dục sức khỏe.