Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Bảng phân công nhân sự Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Ngày 08 tháng 11 năm 2026, Bệnh viện A80 đã ban hành bảng phân công nhân sự phụ trách các công tác hành chính quản trị, an ninh trật tự, vệ sinh và kiểm soát nhiễm khuẩn. Mục đích của việc phân công này là nhằm tăng cường theo dõi, giám sát và chủ động tham mưu, đề xuất các biện pháp khắc phục, bổ sung các công việc liên quan đến các lĩnh vực trên. Bảng phân công này được xây dựng dựa trên ý kiến chỉ đạo của Giám đốc Bệnh viện A80 và được thực hiện bởi Bộ phận Hành chính quản trị.

Tóm tắt

Bảng phân công được chia thành hai phần chính: phần 1 liệt kê nhân sự phụ trách hành chính quản trị, an ninh trật tự tại các khoa/phòng chuyên môn và đơn vị chức năng. Mỗi khoa/phòng được giao trách nhiệm cho hai nhân viên cụ thể, ví dụ như khoa 01 và 01 được giao cho Nguyễn Minh Quân và Trần Thị Mai. Phần thứ hai của bảng phân công tập trung vào nhân sự phụ trách công tác vệ sinh tại các khu vực khác nhau trong bệnh viện. Mỗi nhân viên được phân công trách nhiệm tại một hoặc nhiều khu vực, bao gồm các khu vực khám bệnh, cận lâm sàng, điều trị nội trú, khu vực sinh hoạt chung của nhân viên, khu vực giặt là và hỗ trợ công tác kiểm soát nhiễm khuẩn. Các nhân viên vệ sinh cũng được yêu cầu thực hiện các nhiệm vụ khác khi được lãnh đạo yêu cầu. Bảng phân công này nhằm đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ và trách nhiệm rõ ràng trong việc thực hiện các công tác quan trọng của bệnh viện.