Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Hành chánh quản trị

A1.2. Người bệnh, người nhà người bệnh được chờ đợi trong phòng đầy đủ tiện nghi và được vận chuyển phù hợp với tình trạng bệnh tật

VHM
Tiêu chí A1.2 không chỉ nói về ghế ngồi, phòng chờ hay cáng vận chuyển, mà phản ánh cách bệnh viện tôn trọng thời gian, thể trạng và nhân phẩm của người bệnh trong những khoảng “chờ bắt buộc” của quá trình khám chữa bệnh.

CHƯƠNG A3. ĐIỀU KIỆN CHĂM SÓC NGƯỜI BỆNH

VHM
Chương A3 tập trung đánh giá điều kiện chăm sóc người bệnh trong suốt quá trình điều trị, đặc biệt là người bệnh nội trú và các nhóm người bệnh cần hỗ trợ chăm sóc đặc biệt. Khác với Chương A2 thiên về không gian và hạ tầng, Chương A3 đi sâu vào cách tổ chức chăm sóc, mức độ đáp ứng nhu cầu cơ bản và sự an toàn trong chăm sóc hằng ngày.

CHƯƠNG A2. ĐIỀU KIỆN CƠ SỞ VẬT CHẤT PHỤC VỤ NGƯỜI BỆNH

VHM
Chương A2 tập trung đánh giá điều kiện cơ sở vật chất trực tiếp phục vụ người bệnh, bao gồm không gian khám chữa bệnh, buồng bệnh, khu vệ sinh, khu sinh hoạt, môi trường cảnh quan và các tiện ích thiết yếu. Đây là chương phản ánh rõ ràng nhất mức độ đầu tư, tổ chức và duy trì môi trường điều trị an toàn – tiện nghi – nhân văn của bệnh viện.

PHẦN A. HƯỚNG ĐẾN NGƯỜI BỆNH

VHM
PHẦN A – Hướng đến người bệnh là nền tảng cốt lõi của Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam ban hành theo Quyết định 6858/QĐ-BYT năm 2016. Phần này thể hiện rõ quan điểm xuyên suốt của Bộ Y tế: lấy người bệnh làm trung tâm trong toàn bộ hoạt động khám bệnh, chữa bệnh và chăm sóc sức khỏe.

Phần 8. Một số văn bản quy định

VHM
Triển khai 5S trong bệnh viện thường được xem là một hoạt động cải tiến đơn giản, dễ thực hiện. Tuy nhiên, khi đi vào triển khai thực tế ở quy mô toàn viện, đặc biệt là yêu cầu chuẩn hóa số lượng, vị trí, quy tắc đánh mã, gọi tên, ký hiệu, màu sắc và bố trí trực quan, nhiều đơn vị mới nhận ra rằng: 5S không hề đơn giản nếu thiếu căn cứ pháp lý và chuẩn mực tham chiếu rõ ràng.

Thông tư 08/2024/TT-BXD quy định đánh số và gắn biển số nhà, công trình xây dựng do Bộ trưởng Bộ Xây dựng ban hành

Thông tư này quy định việc đánh số và gắn biển số nhà, công trình xây dựng (sau đây gọi tắt là nhà) tại khu vực đô thị, khu vực nông thôn, dự án đầu tư xây dựng nhà ở, đầu tư xây dựng khu đô thị, khu công nghiệp trên toàn quốc.

Kệ sách kiêm kệ màn hình để máy tính PC để bàn làm việc

VHM

Kệ để bàn kiêm kệ màn hình – Giải pháp hỗ trợ triển khai 5S cho bàn làm việc khu hành chính bệnh viện và bàn khám bệnh bác sĩ

Trong khu hành chính bệnh viện, nơi xử lý khối lượng lớn hồ sơ, văn bản và dữ liệu quản lý, không gian làm việc gọn gàng – khoa học – chuẩn hóa không chỉ mang tính thẩm mỹ mà còn trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu suất, kỷ luật và hình ảnh chuyên nghiệp của đơn vị.

8. Quy định 5S gác trực bảo vệ

VHM
Tài liệu “Quy định 5S tại Gác trực Bảo vệ” được xây dựng nhằm chuẩn hóa hoạt động tổ chức – sắp xếp – vệ sinh – ghi nhận thông tin và duy trì môi trường làm việc gọn gàng, chuyên nghiệp tại các chốt trực bảo vệ. Đây là nơi tiếp xúc đầu tiên với người bệnh và khách đến bệnh viện, đồng thời là trung tâm điều phối an ninh – an toàn.