Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (30) | " (2) | . (1) | 0 (3) | 1 (70) | 2 (107) | 3 (199) | 4 (47) | 5 (39) | 6 (30) | 7 (29) | 8 (28) | 9 (5) | A (77) | B (1468) | C (725) | D (183) | E (10) | F (17) | G (108) | H (264) | I (24) | J (1) | K (783) | L (83) | M (103) | N (299) | O (3) | P (1321) | Q (1212) | R (14) | S (215) | T (597) | (44) | V (109) | W (3) | X (106) | Y (4) | [ (47) | Đ (629) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
Tóm tắt Hồ sơ tham khảo ý kiến về Quy chế thực hiện dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc - Bệnh viện A80 VHM
Tóm Tắt Hoạt Động 5S, Lean tại Khoa Phòng và Phòng Chống Lãng Phí - A80 (2026) VHM
Tóm tắt Hoạt động Kiểm soát Chất lượng (CTCL) - D1_Hoat_dong_CTCL-A80.xlsx VHM
Tóm tắt Kế hoạch Chất lượng các khoa, phòng năm 2026 Bệnh viện A80 VHM
Tóm tắt Khám sức khỏe viên chức, người lao động tại Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Tóm tắt lịch sử quản lý chất lượng trong y tế và quản lý bệnh viện (Shinsuke MURAI) VHM
Tóm tắt nội dung tài liệu 'Bang-Phan-Cong-Cong-Viec-To-CNTT-A80.docx' VHM
Tóm tắt Phiếu theo dõi và chăm sóc bệnh nhân A80 VHM
TÓM TẮT QUY TRÌNH TIẾP NHẬN & PHẢN HỒI Ý KIẾN NB Phượng Nguyễn
TÓM TẮT QUY TRÌNH TIẾP NHẬN KHÁM BỆNH Phượng Nguyễn
Tóm tắt Sổ theo dõi điều động nhân sự tạm thời A80 VHM
Tóm tắt Tài liệu Bang-Kiem-HSBA-A80.xlsx VHM
Tóm tắt Tài liệu Nghiệm Thuật 80 VHM
Tóm tắt Tài liệu về Chỉ số Đo Lường Chất Lượng Điều Dưỡng A80 VHM
Tóm tắt Tài liệu: 3.4. Quản lý đào tạo lâm sàng và y khoa liên tục VHM
Tóm tắt Tài liệu: So Theo Doi Cong Van Den A80.xlsx VHM
Tóm tắt thông tin cung cấp về đề án cấp cứu ngoại viện của Bệnh viện A80 VHM
Tóm tắt thông tin điều trị viêm loét dạ dày - tá tràng - TÁ TRÀNG VHM
Tóm tắt thông tin điều trị: Đái tháo đường - Bệnh viện A80 VHM
Tóm tắt Đào tạo JCI: Quản lý Rủi ro và Hệ thống Báo cáo An toàn Bệnh nhân VHM
Tóm tắt điều trị đái tháo đường trong thai kỳ - Bệnh viện A80 VHM
Tổn thương mô cứng của răng không do sâu PhongNC
Tổn thương thận cấp PhongNC
Tổn thương thần kinh thị giác sau chấn thương PhongNC
TỔNG HỢP BẢNG KIỂM TRA - GIÁM SÁT NĂM 2026 VHM
TỔNG HỢP CA BỆNH NHIỄM KHUẨN BỆNH VIỆN NĂM 2025 VHM
Tổng hợp các yêu cầu về Khảo sát hài lòng, trải nghiệm người bệnh áp dụng tại Thành phố Hồ Chí Minh VHM
Tổng hợp hình thức khuyến khích nhân viên y tế cải tiến chất lượng năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Tổng hợp Kết quả Nghiên cứu Khoa học Tiềm năng Bệnh viện A80 - Năm 2026 VHM
Tổng Hợp Nghiên Cứu Sáng Kiến Tiềm Năng A80 - Năm 2025 VHM
TỔNG HỢP THAY ĐỔI QĐ 3176 SO VỚI 4750.CHUẨN DỮ LIỆU ĐẦU RA.BML Bùi Mỹ Lương
TỔNG HỢP TÌNH HÌNH GIÁM SÁT NHIỄM KHUẨN BỆNH VIỆN A80 - THÁNG 01/2026 VHM
TỔNG HỢP, RÀ SOÁT CÁC VỊ TRÍ CÓ NGUY CƠ TRƯỢT NGÃ NĂM 2025 - BỆNH VIỆN A80 VHM
Tổng quan bệnh động mạch ngoại biên Hải Bình
Top 1 Toyota: Những Bài Học Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo Từ Công Ty Sản Xuất Ô Tô Lớn Nhất Thế Giới DrVDT
Top 10 Patient Safety Concerns 2025 VHM