Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (21) | " (2) | . (1) | 1 (52) | 2 (97) | 3 (191) | 4 (39) | 5 (34) | 6 (24) | 7 (25) | 8 (21) | 9 (4) | A (58) | B (315) | C (552) | D (68) | E (10) | F (5) | G (71) | H (110) | I (18) | J (1) | K (216) | L (69) | M (57) | N (267) | O (2) | P (998) | Q (444) | R (12) | S (179) | T (388) | (37) | V (105) | W (2) | X (102) | Y (3) | [ (23) | Đ (538) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
D. Điện nhĩ châm (69) PhongNC
D1.1. Thiết lập hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện VHM
D1.1. Thiết lập hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện DrVDT
D1.2. Xây dựng, triển khai kế hoạch và đề án cải tiến chất lượng VHM
D1.2. Xây dựng, triển khai kế hoạch và đề án cải tiến chất lượng DrVDT
D1.3. Xây dựng văn hóa chất lượng bệnh viện DrVDT
D1.3. Xây dựng văn hóa chất lượngbệnh viện VHM
D2.1. Phòng ngừa các nguy cơ, diễn biến bất thường xảy ra với người bệnh VHM
D2.1. Phòng ngừa các nguy cơ, diễn biến bất thường xảy ra với người bệnh DrVDT
D2.2. Xây dựng hệ thống báo cáo, phân tích sự cố y khoa và tiến hành các giải pháp khắc phục VHM
D2.2. Xây dựng hệ thống báo cáo, phân tích sự cố y khoa và tiến hành các giải pháp khắc phục DrVDT
D2.3. Thực hiện các biện pháp phòng ngừa để giảm thiểu các sự cố y khoa VHM
D2.3. Thực hiện các biện pháp phòng ngừa để giảm thiểu các sự cố y khoa DrVDT
D2.4. Bảo đảm xác định chính xác người bệnh khi cung cấp dịch vụ VHM
D2.4. Bảo đảm xác định chính xác người bệnh khi cung cấp dịch vụ DrVDT
D2.5. Phòng ngừa nguy cơ người bệnh bị trượt ngã VHM
D2.5. Phòng ngừa nguy cơ người bệnh bị trượt ngã DrVDT
D3.1. Đánh giá chính xác thực trạng và công bố công khai chất lượng bệnh viện VHM
D3.1. Đánh giá chính xác thực trạng và công bố công khai chất lượng bệnh viện DrVDT
D3.2. Đo lường và giám sát cải tiến chất lượng bệnh viện VHM
D3.2. Đo lường và giám sát cải tiến chất lượng bệnh viện DrVDT
D3.3. Hợp tác với cơ quan quản lý trong việc xây dựng công cụ, triển khai, báo cáo hoạt động quản lý chất lượng bệnh viện VHM
D3.3. Hợp tác với cơ quan quản lý trong việc xây dựng công cụ, triển khai, báo cáo hoạt động quản lý chất lượng bệnh viện DrVDT
Da liễu DrVDT
Dẫn lưu áp xe khoang retzius PhongNC
Dẫn lưu áp xe tồn dư sau mổ gan PhongNC
Dẫn lưu bàng quang, đặt tuteur niệu đạo PhongNC
Dẫn lưu màng ngoài tim PhongNC
Dẫn lưu máu tụ vùng miệng- hàm mặt PhongNC
Dẫn lưu nước tiểu bàng quang PhongNC
Dẫn lưu đài bể thận qua da PhongNC
Danh mục 83 tiêu chí chính thức DrVDT
Danh mục biểu mẫu chuẩn cho bệnh viện ~500–1000 biểu mẫu VHM
Danh mục các từ viết tắt Hồ Phi
Danh mục và bảng kiểm các lĩnh vực cần rà soát và điều chỉnh sau sáp nhập đơn vị hành chính VHM
Danh mục: Thuốc điều trị ngoại trú cho người nhiễm covid-19 tại nhà PhongNC