Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (30) | " (2) | . (1) | 0 (3) | 1 (70) | 2 (107) | 3 (199) | 4 (47) | 5 (39) | 6 (30) | 7 (29) | 8 (28) | 9 (5) | A (77) | B (1468) | C (725) | D (183) | E (10) | F (17) | G (108) | H (264) | I (24) | J (1) | K (783) | L (83) | M (103) | N (299) | O (3) | P (1321) | Q (1212) | R (14) | S (215) | T (597) | (44) | V (109) | W (3) | X (106) | Y (4) | [ (47) | Đ (629) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
Kế hoạch xây dựng và công bố Bộ nhận diện thương hiệu A80 VHM
Kế hoạch xây dựng và phát triển nhân lực Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch xây dựng và sửa đổi, bổ sung quy trình kỹ thuật Điều dưỡng năm 2026 tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch xây dựng, cập nhật, bổ sung Phác đồ điều trị năm 2025 của Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch xử lý côn trùng khu vực bếp A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch đảm bảo an toàn và tổ chức tiêm chủng vắc xin phòng cúm mùa cho nhân viên y tế đợt 2 năm 2026 tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đánh giá chất lượng hồ sơ bệnh án năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đánh giá chỉ số chất lượng CSNB A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch đánh giá hiệu quả hoạt động truyền thông giáo dục sức khỏe tại Câu lạc bộ sức khỏe VHM
Kế hoạch đánh giá hoạt động Khoa Dược bệnh viện năm 2026 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đánh giá năng lực chuyên môn toàn Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch đánh giá năng lực nghề nghiệp và Hội thi điều dưỡng, kỹ thuật viên giỏi Bệnh viện A80 năm 2025 VHM
Kế hoạch đánh giá thực hiện bảng kiểm tuân thủ an toàn phẫu thuật năm 2026 tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đánh giá tình trạng dinh dưỡng toàn viện tại Bệnh viện A80 - 2026 VHM
Kế hoạch đào tạo cán bộ trong diện quy hoạch giai đoạn 2021-2026 và 2026-2031 VHM
Kế hoạch đào tạo chăm sóc giảm nhẹ người bệnh giai đoạn cuối tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch Đào tạo Hằng năm cho Điều dưỡng viên, Kỹ thuật viên năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch Đào tạo hàng năm cho đối tượng điều dưỡng viên, kỹ thuật viên năm 2026 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đào tạo kiểm soát nhiễm khuẩn cơ bản A80 - 2026 VHM
Kế hoạch đào tạo liên tục cho cán bộ quản lý Bệnh viện A80 năm 2025 VHM
Kế hoạch Đào tạo nâng cao kỹ năng ứng xử, giao tiếp, y đức cho nhân viên y tế năm 2026 VHM
Kế hoạch đào tạo nâng cao năng lực cho điều dưỡng Khoa Nhi năm 2025 VHM
Kế hoạch đào tạo nâng cao năng lực quản lý cho viên chức trong quy hoạch năm 2025 tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực năm 2025 - A80 VHM
Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch Đào tạo nguồn nhân lực năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực năm 2025 của Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực năm 2025 của Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đào tạo thuốc - A80 VHM
Kế hoạch đào tạo vệ sinh an toàn thực phẩm tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đào tạo ‘Thay đổi tư duy, đổi mới phong cách, thái độ phục vụ của cán bộ y tế hướng tới sự hài lòng của người bệnh’ – Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch Đào tạo, Bồi dưỡng Cán bộ, Công chức, Viên chức năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, viên chức năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM