Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (30) | " (2) | . (1) | 0 (2) | 1 (52) | 2 (97) | 3 (191) | 4 (39) | 5 (34) | 6 (24) | 7 (25) | 8 (21) | 9 (4) | A (76) | B (624) | C (673) | D (67) | E (10) | F (17) | G (92) | H (154) | I (23) | J (1) | K (224) | L (77) | M (74) | N (291) | O (2) | P (1201) | Q (474) | R (12) | S (199) | T (405) | (38) | V (107) | W (2) | X (104) | Y (3) | [ (47) | Đ (560) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
Giác hơi điều trị các chứng đau PhongNC
Giác hơi điều trị cảm cúm PhongNC
Giác hơi điều trị ngoại cảm phong hàn PhongNC
Giác hơi điều trị ngoại cảm phong nhiệt PhongNC
Giác hút sản khoa Hải Bình
Giải pháp – Từ văn bản hóa sang chuẩn hóa bằng SOPs DrVDT
Giải phẫu bệnh DrVDT
Giải Quyết Vấn Đề Theo Phương Thức Toyota - OJT Solutions DrVDT
Giải thưởng chất lượng quốc gia Lê Thị Hải Yến
Giám sát chỉ định cận lâm sàng: Điểm nghẽn lớn nhất của chi phí và chất lượng – nhưng lại bị bỏ qua trong quản trị bệnh viện DrVDT
Giám sát kê đơn thuốc trong bệnh viện: Điểm chạm quan trọng nhất của chất lượng điều trị – nhưng lại thường bị làm hời hợt DrVDT
Giám sát tuân thủ hướng dẫn điều trị: từ một hoạt động hành chính trở thành trục trung tâm của quản trị chất lượng lâm sàng DrVDT
Giám sát vệ sinh tay VHM
Giảm thiểu phôi Hải Bình
Giành lấy sự sống cho con: Khi thời gian là vàng DrVDT
Giao tiếp trong bệnh viện: Chủ đề “cũ” nhưng chưa bao giờ hết bất ổn DrVDT
Giao tiếp trong bệnh viện: Không chỉ là đạo đức, mà là khoa học DrVDT
Giao tiếp ứng xử - có nên tiếp cận khác? clbv
Giao tiếp ứng xử theo tiêu chuẩn JCI: chuyên nghiệp, chuẩn mực, có trách nhiệm DrVDT
Giao tiếp ứng xử thiếu đồng đều – SOPs cho dịch vụ khách hàng bệnh viện DrVDT
Giao tiếp ứng xử trong Bệnh viện clbv
Giấy mời 458/GM-KCB Tham dự Lễ mít tinh Hưởng ứng Ngày An toàn người bệnh Thế giới năm 2025 VHM
Giới thiệu DrVDT
Giới thiệu DrVDT
Giới thiệu DrVDT
Giới thiệu biểu mẫu, phương pháp thu thập và báo cáo chỉ số quản lý chất lượng VHM
Giới thiệu nhóm sản phẩm bình chọn Giải thưởng Y tế thông minh: “Báo cáo sự cố” PhongNC
Giới thiệu sản phẩm hữu ích cho hoạt động QLCL&ATNB DrVDT
Giới thiệu tài liệu: Các mục tiêu Ngày An toàn Người bệnh Thế giới 2025 VHM
Giới thiệu và tổng quan về tiêu chảy ở trẻ em Hải Bình
Giữ khoảng răng bằng khí cụ cố định cung ngang khẩu cái (TPA) PhongNC
Giữ khoảng răng bằng khí cụ tháo lắp PhongNC
GLD.01 - Cấu trúc lãnh đạo Trịnh Lan Anh (TTLA)
GLD.02 - Trách nhiệm của Tổng giám đốc điều hành Trịnh Lan Anh (TTLA)
GLD.03 - Trách nhiệm của người lãnh đạo Trịnh Lan Anh (TTLA)
GLD.04 - Lãnh đạo vì Chất lượng và An toàn người bệnh Trịnh Lan Anh (TTLA)