Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Năng lực bổ trợ (Supporting Competencies)

clbv

Trong Khung năng lực bệnh viện, nhóm Năng lực bổ trợ (Supporting Competencies) là những năng lực chung, mang tính nền tảng hỗ trợ cho Core – Functional – Leadership. Đây là “công cụ” giúp nhân viên y tế và quản lý làm việc hiệu quả hơn trong bối cảnh hiện đại.

Các nhóm Supporting Competencies thường bao gồm:


1. Năng lực tin học & công nghệ thông tin (Digital Literacy & IT Skills)

  • Sử dụng thành thạo phần mềm văn phòng (Word, Excel, PowerPoint…)

  • Ứng dụng các hệ thống HIS, EMR, LIS, PACS…

  • Khai thác dữ liệu y tế số, AI, Big Data trong công việc

  • Đảm bảo an toàn thông tin và bảo mật dữ liệu

2. Năng lực ngoại ngữ & giao tiếp liên văn hóa (Foreign Language & Cross-cultural Communication)

  • Sử dụng ngoại ngữ (tiếng Anh y khoa, tiếng Anh giao tiếp với người bệnh)

  • Giao tiếp hiệu quả với bệnh nhân quốc tế, cộng đồng đa văn hóa

  • Hiểu và tôn trọng sự khác biệt văn hóa trong chăm sóc sức khỏe

3. Năng lực nghiên cứu & phân tích (Research & Analytical Skills)

  • Thu thập, xử lý và phân tích số liệu

  • Đọc hiểu và ứng dụng y văn, bằng chứng khoa học

  • Viết báo cáo, bài báo khoa học, tham gia hội nghị

  • Hỗ trợ triển khai các đề tài nghiên cứu trong bệnh viện

4. Năng lực quản lý dự án & tổ chức công việc (Project & Task Management)

  • Lập kế hoạch, triển khai, giám sát tiến độ

  • Quản lý thời gian và ưu tiên công việc

  • Quản lý rủi ro và ngân sách dự án nhỏ

  • Kết nối nguồn lực liên khoa/phòng trong hoạt động dự án

5. Năng lực dịch vụ khách hàng & chăm sóc người bệnh (Customer Service & Patient Experience)

  • Kỹ năng tiếp đón, hướng dẫn, chăm sóc dịch vụ

  • Ứng xử trong tình huống khó, xử lý khiếu nại người bệnh

  • Kỹ năng lắng nghe và phản hồi tích cực

  • Tạo trải nghiệm tích cực và hài lòng cho người bệnh

6. Năng lực truyền thông & trình bày (Communication & Presentation Skills)

  • Viết báo cáo, công văn, thông báo rõ ràng, chuẩn mực

  • Trình bày, thuyết trình khoa học, dễ hiểu

  • Kỹ năng truyền thông nội bộ và bên ngoài

  • Sử dụng đa phương tiện (video, infographic, social media) để truyền đạt thông tin

7. Năng lực sáng tạo & cải tiến (Creativity & Continuous Improvement)

  • Tìm kiếm ý tưởng mới trong chăm sóc, quản lý

  • Đề xuất giải pháp cải tiến quy trình làm việc

  • Ứng dụng công cụ cải tiến chất lượng (Kaizen, PDCA, 5W1H, 5Why…)

  • Thúc đẩy văn hóa đổi mới trong toàn bệnh viện


Nhóm Năng lực bổ trợ tập trung vào các kỹ năng mềm + công cụ hỗ trợ để tăng hiệu quả làm việc và chất lượng dịch vụ y tế.