Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (21) | " (2) | . (1) | 1 (52) | 2 (97) | 3 (191) | 4 (39) | 5 (34) | 6 (24) | 7 (25) | 8 (21) | 9 (4) | A (58) | B (315) | C (552) | D (68) | E (10) | F (5) | G (71) | H (110) | I (18) | J (1) | K (216) | L (69) | M (57) | N (267) | O (2) | P (998) | Q (444) | R (12) | S (179) | T (388) | (37) | V (105) | W (2) | X (102) | Y (3) | [ (23) | Đ (538) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
Ngoại Gan Mật VHM
Ngoại khoa DrVDT
Ngoại thần kinh VHM
Ngoại tiết niệu VHM
Ngoại tiêu hóa DrVDT
Ngủ ngáy và hội chứng tắc nghẽn thở trong khi ngủ PhongNC
Ngưng thở ngưng tim PhongNC
Người làm việc 4 tiếng/ngày lại giàu hơn người làm 12 tiếng/ngày – vì họ không dùng não để… nhớ. VHM
Nguy kịch vì tự uống An cung ngưu hoàng hoàn để chữa đột quỵ PhongNC
Nguyên lý và cấu trúc Khung năng lực trong bệnh viện clbv
Nguyên tắc tiếp cận và xử lý ngộ độc cấp ở trẻ em PhongNC
Nhắc lại sự cố chạy thận tại Hòa Bình: Quy trình an toàn – "Lá chắn" bảo vệ sinh mạng bệnh nhân clbv
Nhãn khoa VHM
Nhãn viêm đồng cảm PhongNC
Nhân viên phải nhớ quá nhiều chỉ đạo – hệ quả của quản lý thiếu chuẩn hóa DrVDT
Nhật ký hoạt động VHM
Nhét bấc mũi sau PhongNC
Nhét bấc mũi trước PhongNC
Nhi khoa DrVDT
Nhiễm chlamydia trachomatis sinh dục-tiết niệu (Chlamydia trachomatis infections) PhongNC
Nhiễm khuẩn huyết PhongNC
Nhiễm trùng khoang cổ sâu PhongNC
Nhiều buổi họp, họp kéo dài – dấu hiệu quản trị chưa dựa trên quy trình chuẩn DrVDT
Nhổ chân răng sữa PhongNC
Nhổ chân răng vĩnh viễn PhongNC
Nhổ răng có tạo hình xương ổ răng PhongNC
Nhổ răng sang chấn tối thiểu PhongNC
Nhổ răng sữa PhongNC
Nhổ răng thừa PhongNC
Nhổ răng vĩnh viễn PhongNC
Nhổ răng vĩnh viễn lung lay PhongNC
Nhỏ thuốc vào mắt PhongNC
NHÓM 1 – HÀNH CHÍNH – VĂN PHÒNG – HỌP – ĐÀO TẠO VHM
NHÓM 10 – KỸ THUẬT – HỖ TRỢ VHM
NHÓM 11 - TÀI CHÍNH VHM
NHÓM 12 - NHÓM HỖ TRỢ KHÁC VHM