Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Danh sách nội dung theo ABC

(2) | (30) | " (2) | . (1) | 0 (3) | 1 (70) | 2 (107) | 3 (199) | 4 (47) | 5 (39) | 6 (30) | 7 (29) | 8 (28) | 9 (5) | A (77) | B (1468) | C (725) | D (183) | E (10) | F (17) | G (108) | H (264) | I (24) | J (1) | K (783) | L (83) | M (103) | N (299) | O (3) | P (1321) | Q (1212) | R (14) | S (215) | T (597) | (44) | V (109) | W (3) | X (106) | Y (4) | [ (47) | Đ (629) | (3)
Tiêu đề Tác giả Lập cập nhật cuối
Kế hoạch tập huấn văn hóa giao tiếp, ứng xử cho nhân viên y tế năm 2026 VHM
Kế hoạch tập huấn về an toàn người bệnh, phòng ngừa sự cố y khoa và kiểm soát nhiễm khuẩn tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch tập huấn về công tác kiểm soát nhiễm khuẩn tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch tập huấn về công tác quản lý chất thải lỏng y tế A80 VHM
Kế hoạch tập huấn vệ sinh tay năm 2025 của Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch tập huấn vệ sinh tay năm 2026 VHM
Kế hoạch tập huấn xác định chính xác người bệnh tại Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch Tập huấn Xây dựng Đề án Cải tiến Chất lượng và Chỉ số Chất lượng 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch tập huấn, đào tạo và chỉ đạo tuyến năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch tham gia Hội thao CNVCLĐ ngành Y tế A80 lần thứ VIII năm 2026 VHM
Kế hoạch tham gia Hội thi sáng kiến, cải tiến chất lượng bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch thi tay nghề của điều dưỡng, kỹ thuật viên năm 2026 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch Thi tay nghề dành cho bác sĩ công tác dưới 05 năm - Bệnh viện A80 (2025) VHM
Kế hoạch thi điểm thi tuyển chức danh lãnh đạo, quản lý tại Bệnh viện A80 năm 2026 (Đợt 1) VHM
Kế hoạch thi đua Quý II năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch thi đua thực hiện đề án cải tiến chất lượng năm 2025 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch Thiết lập Hệ thống Quản lý Chất lượng Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch thực hiện "Văn hóa chất lượng" tại bệnh viện năm 2026 VHM
Kế hoạch thực hiện 10 chỉ số đánh giá chất lượng chăm sóc người bệnh năm 2026 - Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch thực hiện Bộ chỉ số thông tin bệnh viện năm 2026 VHM
Kế hoạch thực hiện chỉ số CSNB-A80 VHM
KẾ HOẠCH THỰC HIỆN CÔNG TÁC CÁN BỘ CHỦ CHỨT BỆNH VIỆN A80 NĂM 2025 VHM
Kế hoạch thực hiện dịch vụ hỗ trợ chăm sóc thể chất và vệ sinh cá nhân cho người bệnh năm 2025 VHM
Kế hoạch thực hiện giám sát công tác điều dưỡng năm 2026 VHM
Kế hoạch thực hiện giám sát vi sinh môi trường bệnh viện năm 2026 - Bệnh viện A80 VHM
KẾ HOẠCH THỰC HIỆN KIỂM TRA, GIÁM SÁT CÔNG TÁC ĐINH DƯỠNG TẠI BỆNH VIỆN A80 NĂM 2025 VHM
KẾ HOẠCH THỰC HIỆN THÁNG HÀNH ĐỘNG VỀ ATVSLĐ VÀ THÁNG CÔNG NHÂN NĂM 2025 - BỆNH VIỆN A80 VHM
Kế hoạch thực hiện đổi mới phong cách, thái độ phục vụ của cán bộ y tế hướng tới sự hài lòng của người bệnh năm 2026 VHM
Kế hoạch thực hiện ‘Văn hóa chất lượng’ tại Bệnh viện A80 năm 2025 VHM
Kế hoạch tiêm ngừa vắc xin viêm gan B cho viên chức, người lao động tại Bệnh viện A80 năm 2025 VHM
Kế hoạch Tiêm phòng chủ động cho nhân viên y tế Bệnh viện A80 năm 2025 VHM
Kế hoạch tổ chức cuộc thi sáng tác khẩu hiệu (Slogan) cho khoa, phòng thuộc Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch tổ chức cuộc thi thiết kế Video quảng bá hoạt động CTCL tại Bệnh viện A80 năm 2026 VHM
Kế hoạch tổ chức Cuộc thi thiết kế Video, clip năm 2025 của Bệnh viện A80 VHM
Kế hoạch tổ chức cuộc thi ‘Giao tiếp thấu cảm qua video’ năm 2026 VHM
Kế hoạch tổ chức cuộc thi ‘Sáng tạo Slogan - Thi đua làm việc’ tại Bệnh viện A80 VHM